的确有干货

作者: 山千黛 | 来源:发表于2016-12-11 13:41 被阅读7次
    爆品战略

    ——《爆品战略》书评

    看这本书之前,看过一些评论,部分书友说内容是干货,很有收获,也有部分书友评价不高。反差还是很大的。所以带着疑问开始读这本书。前部分内容读起来感觉真的不是很好,也许是期望太高,坚持读下去,到后半部分,反而觉得比较认同一些分析和观点,比较有收获。相对来说,个人认为后半部分比前半部分更干货。作为没有任何商科知识背景的人,以前多是从公众号、帖子等方式看到一些零散的知识和分析,虽然这本书上提到的许多内容多少都了解过,但通过一本书集中的、成体系的看一下,还是很有收获的。

    现在的科学技术和市场条件发展太快,可能每一两年都会发生很大的变化,如果所对比的时期拉长,则会是非常巨大的变化。举个浅显的例子,十年前买火车票可能要去窗口或者销售点排队,遇到节假日更是不见队尾的长龙,冬天在萧瑟的风中排几个小时的感觉还记忆犹新,如今大家只要坐在电脑前或者打开手机,连上网络,手指轻轻点几下,车票订好,车站自助取票,方便快捷;十年前手机基本只能打电话、发短信,如今手机应用已经深入到生活的方方面面,覆盖各行各业,几乎满足人们生活的大部分需求。

    移动互联网时代,信息量呈级数增长,沟通方式多元化、极其便捷,海量用户、大数据等特征,给商业和市场都带来了全新的机遇和挑战。同时,企业的竞争也变得更激烈,企业如何在这样的环境下独树一帜?产品如何能独占一片市场份额?单单是完成一款或者几款中规中矩的产品,已经远远不能满足市场的需求。每一款极其成功的,都是爆品。

    做爆品,比做产品的要求更高。不单单是要下大力气、深入挖掘用户需求、找准一个独特的切入点,给特定的用户群体带来不同于以往的、正中其下怀、惊艳的价值,而且要从企业战略的角度,梳理自身的价值链,砍掉非关键部分的盈利,尽量做到只保留关键价值点,做出长远布局,更要善于使用巧妙而不是投机的营销手段。

    不止是简单的做产品,而是要做独特的、突出的、区别于其他同类的、让自己能够脱颖而出的产品;不止要做好的产品,还要指定独特的企业战略,走出一条独特的价值战略,长远布局;不止要做好的产品和战略布局,更要要懂得如何把好的产品用合适的营销手段送到需要的用户手中。做爆品,从产品到战略直至营销,是一个完整的体系,环环相扣,每一个方面都要关注到位,成功的爆品在每一个方面都可圈可点,而每一方面失败都可能造成最终的失败。

    未来是产品人的时代,也是爆品推平一切的时代。

    很高兴能够读到这本书。水平有限,对商科知识和方法论只有以上这些粗浅甚至可能错误的认识。

    关于书品本身,个人非常喜欢精装的版本,纸质非常好,阅读过程中翻页也非常舒适,读过后适合收藏。加分不少。

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