之前提到,企业的核心经营成果是品牌,因此企业战略就落脚到了品牌战略,那么该如何实施品牌战略?《升级定位》提出了一个公式:
品牌战略=定位×运营
上述的公式用乘号,表示了定位和运营两个因素是缺一不可的。
一、定位
定位是顾客心智中能够关联到品牌的一个概念,是品类及其特征的集合,比如提到“最安全的轿车”就会想到沃尔沃这个品牌,其中“轿车”属于品类,“最安全”属于特性。
二、运营
运营是在确定定位之后,所采取的一系列驱动品牌在客户心智中占据某个定位的经营活动。根据运营活动是否与客户发生直接接触,分为“界面级运营”与“非界面级运营”。
界面级运营包括品牌名、品类名、产品、包装、价格、门店设计、渠道、广告、代言人、媒体报道、员工着装及言行、名片、官网、微信公众号、品牌推介物料等。界面级运营应当通过有意的设计与定位保持一致,从而提升与顾客的沟通效率。
非界面级运营包括内部管理、后台业务、生产过程、供应链等。值得注意的是,非界面级运营与界面级运营有时可以相互转化,比如现代很多餐厅采用“明厨亮灶”模式,把生产过程直接展示给顾客,用来传递安全卫生的信息。
将以上信息汇总如下:
之后会针对如何进行定位与运营做具体的介绍。
结语
1、企业的战略应该落脚到品牌战略;
2、品牌战略=定位×运营;
3、定位是品类与特征的集合;
4、运营是为了驱动品牌的定位采取的经营活动,根据是否直接与顾客接触分为界面级与非界面级运营。
参考文献:
[1] 冯卫东. 升级定位
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