当我们心中有个idea，那下一步我们就要分析是否有市场及如何实施。
在此之前，你要对产品有个定位，你的产品属于什么类型的产品呢？
A.止痛药型产品——用户必须使用的 (Must to Have)
B.维他命产品——帮助用户更高效达到目的 (Nice to Have)
向用户推荐你的产品时，以下公式可以更好的帮助你：
帮助的人群+解决什么问题+用什么方法
首先，我们要自己测试下产品是否真的有市场：
1.大众对这方面的需求有多强烈
2.产品与用户的关联性有多高
3.产品的可持续度有多久
4.产品有什么优势和不可复制性
当综合排名靠前的想法才是最可实施的。
其次，你的想法市面上一定有人在做，哪如何判断是否在此有你的一席之地呢？
所以“竞品分析”必不可少
1.增长率——抽取一周的时间，记录对应产品的使用人数及情况的变化
2.竞争对手的规模、融资情况——可以登录“国家企业信息公示”来查询对手的情况
3.用户的评价——分为定量分析和定性分析
定量分析是指：随机抽取百度搜索/微博/知乎等平台评价的前两页，统计出正面评价和负面评价的占比。
定性分析是指：利用文本分析法，找出正面评价和负面评价中被提及比较多的关键词，做一个综合的用户评价取向。
比如：教育类的产品，正面评价较多为讲师质量高、效果显著；负面评价较多为售后服务不到位、问题得不到解决等等。
4.营销策略——选择一种方式做到最好
比如百度搜索关键词后，第一条广告是否跳转到对手的网页；
通过内容营销的方式，不断撰写优质文章发布到各个平台，提升曝光度；
也可以线下方式营销：发传单；面对面销售
最后，别忘了我们的“上帝”——用户
1.去了解我们的潜在用户遇到了什么问题；
2.现在是如何解决这些问题的；
3.他们对现有的解决方式的评价；
4.他们对你的解决方式的评价。
在这里推荐使用问卷法和1V1访谈法,会让你的调查更加的高效~
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