你的身边是否有这样一种人：整体笑呵呵，比较随和、随性，非常容易打交道，你说什么，他都说好啊！态度很温和，通常人缘还不错，也比较能随遇而安。

不过他的家人可能反馈：这个人不爱收拾屋子，自己房间通常都是乱糟糟，但他会自得其乐，觉得蛮舒服，偶尔心情好了，也会规整一番，不过没多久就恢复老样子。

他的朋友可能反馈：这个人不太守时，朋友聚会经常迟到半小时以上，有时候会抽风，头天说想出去旅行，第二天早上啥也没准备就走了，和他讨论事情说着说着就容易跑很远。

讲故事吧：

我的搭档

我曾经的搭档男生，除了我，大家都对他评价不错，因为他性格比较开朗，和谁都爱聊天，而且还特会聊，特能随着对方，人比较随性，对别人也没有控制感。

但是我的感觉完全不同，从小事说起：我们的办公桌是挨着的，他的桌面和抽屉一直是乱糟糟的状态，无论是重要的还是不重要的东西都是一堆，所以每当我和他要重要的文件或者资料的时候，他都需要找半天，有时干脆找不到。

工作中：每次我们共同任务的时候，我都会提议制定出具体的计划和执行步骤，包括截至时间，他虽然都会附和，但是在具体执行时，经常缺位或拖拉，所以这种共同任务最后变成我独自承担居多。

当然这只是典型的两件事，其他的都是一地鸡毛，到了任务结点他提交不了结果啊，制定好的计划他没有推动啊，各种迟到，各种拍脑袋决定...(我们不搞批判，只是说到这了，有点激动）

我的合作伙伴

朋友开办了一所培训学校，我和她有关于就业方面的合作，所以前些天出差前去确定了工作推进计划，当时4个人一起开会研讨，制定了和就业相关的教学项目推进计划，预计2周内完成，也就是清明节之前。

结果我昨天去学校打算按照之前计划执行时发现，教学项目计划几乎没有推进，我问负责人是否知道详细情况，她说不知道，她只问过进展的怎么样，教员说正在进行中。

于是去问教员进展到什么程度，他很淡定的说：“不清楚啊，我分配下去了，待会我去看看吧！”

待会回来，他回复我说：“他们好像还没做完。”

我很惊诧！

于是我和负责人碰头:

我：“这项任务的主要负责人是这个教员吗？”

负责人：“是啊，没错！”

我：“你明确说了截至时间，和指定他负责吗？”

负责人：“说了，就是他负责。”

我：“你在中间去问过进度吗？”

负责人：“没问过，我以为分给他了，他就自己去做好了。”

我再出来去找教员：

我：“你明确把任务分配给学生了吗？”

教员：“我把任务清单列出来了，他们说自己领任务。”

我：“你知道具体谁领了哪些任务吗？”

教员：“他们自己领的，我不知道。”

我：“你在这中间查看过他们的进度吗？”

教员：“我去和他们说过。我以为交给他们，他们自己就做了。”

我无语中......(夹杂着无奈，带着一丝愤怒，感觉有点浪费我时间）

不过出于职业道德，我还是需要快速理清楚现在应该做哪些补救措施，来保证我接下来的就业计划，所以我和负责人谈了以下几个方面：

1，对于这位教员，下次再交代任务的时候，一定要有明确的计划步骤和截止时间，以及验收标准。

2，在计划进行中，要不断的进行督促执行程度。

3，要求这位教员定期主动汇报任务进度。

4，平时在对他的具体工作考核中，强化他的目标感，形成结果问责习惯。

应对措施

第二个例子中的教员平时其实蛮可爱的，胖乎乎的，人很随和，一看就是个好脾气，这种类型的人通常都有个好性子，和人日常相处都不错，也比较有耐心。

但缺点在于执行力不强，做事进度缓慢，或者干脆没有进度，随意发挥，这在工作中就会比较糟糕，尤其是涉及到合作的事情，还会影响别人。

这种类型的人在做管理职能的时候，控制感不强，从性格本身的角度看，他本就是无意控制别人，所以容易掌握不好度，要不然就是任其自然，觉得完全相信对方，要不然就是问责不清晰，督促不利，因为他自己就不是一个计划性很强的人。

如果身边朋友是这样的人，不涉及到什么严肃的事情，我觉得问题不大，但是如果是正经事，不要嫌烦，自己勤快点，勤打电话，勤见面，多督促着点，应该不会出什么大的纰漏。

但如果是工作中遇到这样的人，比如我的搭档，比如我合作的对象，这种就要严肃对待了，对自己的职业性挑战会比较高，需要多付出一些：

1，不厌其烦，反复核对流程，确认进度具体进展。

注意：一定要量化，不要笼统的追问。

2，自己做强有力的推动者，保证对方按照节奏进行。

注意：如果自己力量不够，可以求救外力，比如领导。

3，严格验收结果，必要时施加压力。

注意：这种类型的人在强大压力下，也能增强目标感。

好了，今天就写这么多，愿大家在工作中都能多遇良人，少遇“随意”先生！