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企业做不大的老板,都有这三种性格

企业做不大的老板,都有这三种性格

作者: 企业家思维 | 来源:发表于2019-10-17 10:10 被阅读0次

    现代企业的竞争,说到底就是人才的竞争。公司不分大小,员工不在多少,老板只要善于汇聚员工的智慧,人尽其才,才尽其用,企业便有望实现业绩倍增,老板也可以身心解放,享受成功带来的乐趣。

    对于很多老板来说,创业第一个难题就是人才难找,人才留不住。世界这么大,人才也是数不胜数,可是老板为什么找不到呢?既然有些老板寻得人才,可是企业为什么留不住人才呢?

    估计老板们没有认真地思考过这个问题,不然的话,怎么还没有人可用?其实企业缺人用,绝大多数肯定是老板的原因,如果老板拥有这三种性格,那么企业缺人用是必然的!

    一、生性多疑

    九州创联集团总裁徐浩说过:“如果想要有才的员工发挥出自己的能力,那么老板就应该信赖他,让他放手去做。”

    对于一些创业公司来说,它们资源小,不同于成名的大企业,它们唯一能吸引人才的方式,就是靠老板的个人魅力。

    如果老板性格多疑,那么有些创业公司很有可能死于萌芽之中。

    而对于大企业来说,老板性格生性多疑也是非常致命的,虽然大企业凝聚力强,可以用健全的制度、流程、标准去规范员工的行为和思想,但老板长此以往的多疑,会无形“逼迫”有才能的员工离开。

    久而久之,优秀的员工流失的多了,纵使是知名的大企业,也有可能一夜之间崩塌。所以老板性格太过多疑,企业是很难汇聚人才的。

    二、生性小气

    “小气”、可以说是不少老板发家致富的秘诀,他们在那段艰苦的创业环境下,省吃俭用,为企业控制成本,节约每一分钱,让企业确保业绩收入。老板节约并没有错,但错就错在用错了地方。

    员工为什么愿意每天起早贪黑,累死累活的为老板工作?是因为老板的独特魅力吗?并不是!是因为他们认为这样做,可以拿到自己想要的结果。

    如果老板一味对员工画大饼,谈理想,独吞企业的劳动成果。或许在70,80年代还有人会陪老板一起干。

    但现在几乎不可能!因为现在年轻人身上背负着许多重任,他们要买房、要买车、要赡养父母、要养育小孩。小气、吝啬的老板画的大饼能帮助他们完成这些重任吗?不能,但钱可以!

    过分在员工身上计较钱财,注定企业无法做大做强。要知道,天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。当今时代,老板想要获得成功,要学会给员工分钱。

    三、生性冷淡

    人无完人,金无赤金。每个人都有自己的优点,又有不同的缺点。一个员工能在企业发挥怎样的作用,全看老板如何看待和如何使用他们。

    如果老板使用员工的优点,那么他们在企业的作用就是正方向。如果老板使用员工的缺点,那么他们在企业的作用就是反方向。

    很多老板在经营企业中生性冷淡。当员工做出一定成绩的时候,这些老板不会及时肯定和赞扬,他们认为员工干出结果是理所当然,因为这都是付了工资的。而当员工犯一些错误后,这些老板便死揪住不放,一直批评。

    做出结果被无视,犯点小事被批评。这样的公司氛围,怎么会有员工愿意长久卖力呢?人要有双发现优秀的眼睛,老板更是如此,发现员工的优点,及时赞赏。这样员工才会更加卖力为公司奋斗。

    老板经营企业的主要任务,就是用人、管人。为什么很多具备突出能力的老板会创业失败?其根本原因在于不会用人、管人,用自己的能力做了员工该干的事。作为老板需要懂得用人的艺术,需要知道自己该具备那些品质,摆脱性格的缺陷,当你越来越优秀时,企业自然也就会越来越好。

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