简书日更是个迷,它的效果很难说清,目前我是用来记录思维动态。
近段时间很多精力都在反思经营管理的问题,有些思考记录下来:
什么是管理者最应该考虑的问题?什么是应该让下属们确切明白的事情?
恐怕就是下面的一些问题:
1.这样一个公司成立的目的是为什么?
是不是为一些人开工资?
2.我们来这里应该干什么?
是不是为了挣这点工资?
3.大家能不能经常想成立这家公司的目的?
日常工作要怎么做?
这里面第一个是愿景,第二个是使命,第三个是价值观。
愿景使命价值观我的理解:企业,没有这个,不明白这些,就是盲人瞎马,走哪是哪!
如果这些公司里的大多数不明白,不敏感,责任不在员工,在管理者!
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