人生观

人生中很重要的一件事就是找一帮你喜欢的，真正靠谱的人，一起做有意思的事情。好玩的故事都来自有挑战的生活。

诚实地面对内心想法比正确的答案更重要。

在奋斗的过程中，难以预料前路如何，选择与谁同行，比要去的远方更重要。

价值观

一个人的职业生涯很长，不能做任何对帮助过你的人有损害的事情，否则那可能会困扰你一生。对于一家投资机构来说，如何赢得出资人的信任，事关生存。

三把火理论：人生中只有火烧不掉的东西才重要，即一个人的知识，能力，价值观。而支撑这三个要素的是一个人的理性的好奇、诚实、独立。

理性与感性相对，讲求理性意味着要克服诸多人性的弱点，比如情绪、短期诱惑、功利心、思想偏见等。理性是个人层面最大的风控。理性的好奇是不断求知真理的驱动力，理性的诚实是要对他人诚实，更要对自己坦诚，这样才能进步，才能走得远，理性的独立是指通过独立思考，不断客观地拷问自己是否尊重了事实与常识，形成的见识才是自己的。

凡盛衰，在格局。格局大，则虽远亦至；格局小，则虽近亦阻。想干大事、具有伟大格局观的创业者、企业家是最佳的合作伙伴，格局观就是我们与企业家接头的暗号。

伟大格局观的定义：

第一，拥有长期主义理念，能够在不确定性中谋求长远。

不看短期利润，不把挣钱当做唯一重要的事情，而把价值观放在利润的前面，坚信价值观是这个企业真正核心的东西，那么利润只是做正确的事情后自然而然产生的结果。这种非博弈的企业家精神反而能专注于长期创造价值。重要的不是打败对手，而是创造价值，创造了价值，利润自然回来。

坚持长期主义的三个理解层次：

1 坚持初心。我们会考量这个创业者是为了短期目标还是从自己的初心出发，去完成崇高的使命和夙愿。这个初心有多强大？

创业的路上唯一已知的就是眼前充满未知，这时候就是考验创业者是否会被眼前的迷茫所困惑，内心是否笃定，是否具有使命感。（缺乏信仰，使命感的企业会像一个无头苍蝇一样乱撞，追逐利益，现实的例子就是百度，这家靠着顺应时代趋势起来的公司，在后来做了太多无效尝试，跟风追逐利益，从社交到电商到医疗到外卖、游戏，想依靠自身流量变现。你会发现百度做的项目很多是风口，对比马斯克的创业逻辑，聚焦于别人觉得难做，难赚钱，但却是有价值的，值得去做的事情，硬是把冷门做成了热门。真正伟大的创业者伟大的企业，从来不是先想到能赚大钱才去做一件事的，不是以追逐利益为主。）

2 保持进化，不会刻意关注竞争对手做什么。盯着竞争对手，只会越来越像，变得同质化，你越是习惯模仿别人，你就越无法超越对方。如果把眼光局限在未来三到5年，或具体某个业务上，你身边都是竞争对手；但如果着眼长远，不断进化，可以和你竞争的人就很少了，不是每个人都能够做长远打算。所以做长远打算，保持进化的最大价值在于对手会消失，自己才是真正的竞争对手。

3 没有终局。商业没有终局，应该始终向更远处想。

第二，拥有对行业深刻的洞察力，在持续的创新中寻找关键趋势

对行业的深刻洞察既需要看到长远的整体，也需要看到微小的局部，关键在于对变化与不变的洞察。（不变的是本质、不可逆的发展趋势，而变化的是事物向着那个趋势发展的进度，进度的变化意味着各种条件在不断成熟，各个条件的成熟分别会催生周围事物的发展。识别出趋势以及进度，关键节点的重大意义，是你顺应趋势，等待时机一跃而起的基础。）

拥有伟大格局观的创业者最难得的特质是愿意拥抱变化、推动变化、享受变化，愿意打破既有的理所当然的规则去思考新的角度。

第三、拥有专注的执行力，运用匠心把事情做到极致

义无反顾地投入，把小事做到极致。

人们想到乔布斯时会想到哪些词语呢？“特立独行”、“工业美学成就”、“独裁、暴躁脾气”、“现实扭曲立场”、“匠人精神”。但我认为这些都只是表象，他只所以有这些特质是因为他有一个与众不同的人生观、价值观：人活着就是要去创造，去改变世界。 他很早就看到普通人那种生活（上学，毕业，找份不错的工作，买个房子，结婚生子，死去）毫无意义，没什么值得去过的。他认为人生本可以变得更宽广，更丰富，现实里到处都是不如自己的笨蛋创造的垃圾产品，而他能够改变这个现状，对世界产生影响。他对创造是义无反顾的投入，是活着的意义。

小和大是一对辩证关系，小事做到极致也可以变得很大，现实中的例子：公牛专注于高品质的插座，吉列高品质的剃须刀。

第四、拥有超强的同理心，能协调更多的资源，使想法成为现实。

同理心是真正站在对方的处境来感受和判断。对于创业者，同理心能够帮助他们站在生产者和消费者之间做沟通的桥梁，站在竞争对手的角度思考共赢的可能。

同理心会带给你一种宽容的力量，对他人和自己的宽容，免于过度气馁或对他人苛责，这会让你成为更好的自己。

我简单总结：看得远，想的深，事做细，能组织，分别对应认知水平、独立思考、自律执行、沟通协调这些能力。

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邱国鹭：在企业里有个现象，很多人当二把手时能做到120分，当了一把手却不一定能做的好。你觉得如何选择一把手，他最重要的品质是什么？

张磊：格局观。最大的本质上的区别就是格局观，就是看他有没有格局观。看事情是不是看长远，能不能从长远视角衡量自己。同时，格局观不光在于看事情是否长远，还在于能否看清事情的本质，看清人的本质，对组织是否有通透的理解，这些都反映了一个人的格局。

从上面的对话可以看出来，一个人的格局观实质就是世界观、人生观、价值观，而这些观念是通过一个人对这个世界的洞察力，学习，反思形成的。伟大的格局观建立在对世界与自我的高度认知上。这需要一个人具备独立思考，批判思维，反省，自我学习等能力，不断提高自我的认知水平，不断探求所有的真理。一个人如何能看得长远，那一定是了解了事物发展的规律，这才能推演、预想事物的未来，达到见微知著。