今天继续读这本心理学书，这里有一个技巧，就是当同事抱怨上司，又不想加入战局时是一个技巧，值得学习，这里提到巧妙运用语言的“擦边球”来摆脱，如果书中能多举出一些例子我觉得读者会更直观了解，当然，这里也举出两个对话的例子，自我感觉还是蛮不错的。
尽管我们不想玩办公室政治，但人在江湖，身不由己，有些事情与其划分清楚、一刀两断，弄得自己里外不是人，倒不如学习打太极的“一丝不挂”的精神，“身上不挂力，对事不挂心”。当有人在席间对你抱怨主管时，你试着练习回答擦边球——“接话，但不回答问题”的技巧:
Allan:“你知道吗?Boss真的很过分，昨天一早，急着要我把月报表整理好放他桌上，我放下手边所有的事情，先处理他的事情。结果，他看都没看，就出去开会了。搞什么鬼啊?你说他是不是对我有意见?
Taylor:“那真的会很不甘心，你都花这么多时间做了。”Taylor接话，顺从Allen的逻辑，但不回答“老板对他是不是有意见”这个问题。
“接话，但不回答问题”会让对方觉得你在听，你重视他的感觉，却不评论谁是谁非。这类问题的回答之所以得打擦边球，是因为这是公众场合，你的话如果被有心者听到并传出去，不知道最后会被传成什么样。再者，同事的这些抱怨只是片面之词，事实如何，无人得知。面对这种情况，记得不要随之起舞。只需适当回应同事的情绪就好，不需要回应他的问题。
学到了，太多的是是非非我们不是当事人，不好评价上司或者同事，立场不同，思考的方向、处理问题的方式也会不一样，最好的方式就是不参与“战况”。
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