美文网首页
《组织边界 | 文化也在起作用》笔记64

《组织边界 | 文化也在起作用》笔记64

作者: 林多多1995 | 来源:发表于2019-03-02 23:17 被阅读51次

组织边界:这个概念所涉及的问题,本质就是一个组织,它的界限到底在哪里,它的规模到底应该有多大。

如果没有企业组织,所有的人就只能在市场上出售他们的劳动力、他们生产的半成品。

越是房价贵的地方,人才越多,越是不用靠关系,也越公平。你越公平,人才越爱来,房价就越贵。

中美企业文化的差异:美国人传统上特别强调机器设计的合理性,所以,他们一般不会为了个别零件而改机器的设计、机器的逻辑。

美国企业人力资源的基本任务,是通过“岗位说明书”等一系列工具,把人设计成尽可能标准化的东西。

一个企业如果这一点做不到,它就不是真正的大,更不能说是真正的强。

中国企业的文化,如前所述就是一种地盘文化。人不是零件,而是有个性、有关系的人。

因为这种地盘文化,会增加管理成本,即使节省交易费用,有利可图,很多时候都会影响到企业家可以获得的利润大小进而,妨碍企业家进行创新,建立企业组织。而已经建立起来的很多企业组织,甚至是社会组织,都被地盘文化等因素蚕食得不像样子,甚至难以自负盈亏。

大企业要学习西方的制度管人,但是中小企业却不能盲目学习大公司的经营理念。

中国企业的领导者必须要学会双线管理:一方面要有制度,另外一方面心中还是要有人,以及人和人之间的关系。这样可以更好的适应中国国情。

《组织边界 | 文化也在起作用》笔记64

相关文章

  • 《组织边界 | 文化也在起作用》笔记64

    组织边界:这个概念所涉及的问题,本质就是一个组织,它的界限到底在哪里,它的规模到底应该有多大。 如果没有企业组织,...

  • 每个企业文化人都需要了解的“无边界组织”

    一节文化课首发 用最简单的语言说最抽象的文化 什么是组织的边界? 01 在认识“无边界组织前”,我们首先得有个概念...

  • 90H D58

    9/18学习笔记 组织文化 组织文化概述 1.组织文化的概念 2. 组织文化的影响因素 组织文化是从最高管理层树立...

  • 无边界组织

    海尔以后是什么?孵化器?创业平台?业务流程整合者?资源聚合器? 海尔模式VS华为模式,孰优孰劣? 貌似张瑞敏在不断...

  • 中国式众筹颠改变传统垂直边界

    无边界不是没有边界,而是打破传统官僚边界。 企业组织旧的垂直边界主要表现为、由传统的垂直式组织结构引起的内部等级制...

  • 组织内成本决定因素和组织的边界

    1,科斯说组织的边界是交易成本 2,那么组织的边界扩张的过程也就是逐步逼近边界成本的过程 3,那么组织内部的交易成...

  • 7、组织文化-人人都要学习项目管理系列

    在一个组织内部,组织战略和组织结构、组织文化,都是密不可分的整体。 |什么是组织文化 那么,什么是组织文化? “组...

  • 【文化】企业文化升级落地

    (课程笔记) 一、建立基于业务的组织文化建设系统观 二、正确认识企业文化:文化即业务,业务即文化 三、文化项目整体...

  • base64

    base64-wikiBase64笔记

  • 数字化转型应该是从组织转型开始

    数字化转型应该是从组织转型开始,平台化、无边界、数字化、柔性化势在必行,企业文化、管理方式、组织结构无不在影响着企...

网友评论

      本文标题:《组织边界 | 文化也在起作用》笔记64

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ufjuuqtx.html