领导，你好！

领导，你好！

在我个位数的职业生涯里，换过的领导倒不少。当今社会，在一个公司做到退休是不可能的，一直在一个人手下做事更是不可能，不少公司出于权力制衡的考虑，即使是重要岗位的管理者，也经常被轮换，而我们个人也需要成长，所以每个人都要经历各种各样的领导。而我们，需要防止被领导坑，更需要对不同的领导进行向上管理。不是以小人之心度君子之腹，而是“心存良善，更要有能力自保”（刷剧已魔障，邪恶笑）。

今天我就来总结一下我所经历过的各色各样的领导吧。

一、霸道总裁型——耀眼，天生明星体质

霸道，说明其杀伐决断，果断有魄力；总裁，说明其能力过硬。这两者结合起来，拿捏得当时，是最完美的领导。在我刚工作那会儿，就遇到这样一个领导，年仅三十五岁，就做了分支机构一把手，敢想敢做，最难得的是还有一手光明磊落的御人之术。

所有中层皆为其亲自请过来，每个人都愿意为他肝脑涂地。

对于员工的管理，他会因人而异。对于性格大大咧咧的人，工作达不到他要求时，他会对事不对人地批评，被批评的人大多心服口服；而对于我这类心思敏感玻璃心的小菜鸟，他则是一句重话都不说。站在我的立场，态度两相对比，我更是觉得不能辜负了他的信任，于是各种努力工作，心中无所求，付出就无所怨，本以为他看不到，但仅仅是几次加班时接到他电话以及周末加班时的偶遇，他便记了下来，等大项目完成时，疲惫的我申请了两天假期，人力资源部竟通知我可以提前支取一笔年终的奖金，我惊讶不已，直至年终，部门同事绩效下来，发现自己并不比他们少，才恍然大悟，领导用这种方式肯定我的工作；部门资历深的同事单独配了笔记本，部门领导都仅仅为这同事做了申购，报到他那里，给修改为两台，增加的一台即为我购买。自此两件事之后，我便彻底被收服，直至过去很多年，我依然感谢他。

二、知遇伯乐型——残酷职场我们最想遇到的那个人

如果你发现你在某人的带领下，腰板越来越直，成长越来越快，业务能力得到越来越多人的肯定，薪资不断增长，职位不断提升，虽然也许伴随着加班越来越多，事情越来越多，压力越来越大，但是恭喜你，你遇到了你职场上的伯乐。

在我的职业生涯中，我遇到过这样一个领导，她思维敏捷，能言善道，还有一副古道热肠（曾经她不是我的部门领导时，我与她基本无交集，她是我眼中最厉害也最严厉的另一个部门的负责人，我是她眼中存在感基本为零的小菜鸟，但是，某次我受了委屈一个人哭泣的时候，却收到了她的关心）；她心软嘴快，说话时是公司里分贝最高的那个人，业务能力一流，激动时可以跟大boss一起拍桌子争论，是一个走到哪里都自带光环的人。

做事时，她雷利风行，事情只要到她手上，必然就会有实质性的进展，只是作为她手下的一员，跟上她的节奏是首要挑战。她刚成为我的领导的时候，最初的磨合的确是不那么轻松的，有时为了她一个突然冒出来的想法，我就要改一个晚上的PPT；有时跟她加班写完报告，刚到家又收到她的短信：“明早八点前到公司，继续改报告！”某次过节给她发了个祝福短信过去，“叮”她回短信了：“报告写得怎么样了？”这三件事，一点都不夸张，她就是那种跟自己过不去，顺带着让部下日子也紧张的人。

但是，虽然我跟着她只有一年多一点的时间，却让我终生受益，她教会我做事做人，她教给我的思维方式，直至今日，我仍从中受益，她告诉我：“什么样的领导是好的领导？遇到事情时不坑你，花团锦簇时不亏你，就是好的领导。”而她对我，却远超过她对好领导的定义。她从不表扬我，却背着我在大会上跟公司其他人表扬我，给我争取职位，给我提升工资，甚至关心到我的个人生活。

她又护犊子，她关起门来把下属骂得一无是处，别的部门的人指责了她的下属，她就要跳起来跟人家一起争；公司福利差了，她就趁周末去讲讲课，让员工给她打下手，然后带着大家去嗨，她倒不是缺那点钱，而只是定员工的心，所以无论公司给她换什么样的下属，她带的团队一直都是凝聚力最强的。

其实她跟我遇到的第一个领导是一种类型的人，只是因为她在我生命里有特殊的意义，多了很多温情脉脉的东西，所以关于她的笔墨最多。

三、甩手掌柜型——自生自灭，全靠修行

这种领导说好听点叫佛系，不好听点就是甩手掌柜，不过你千万不要以为人家不干事，人家只是心思没花在跟下属处关系上面，在上级领导的面前，他的表现可不会太差。遇上这种领导，你的日子不会太难过，但是如果你不求出路，那就只有等着被淘汰，你几乎没有拔尖的机会，无论你积极进取还是消极怠工，在他那里都很难激起一点点波澜，这种领导，可能最大的好处就是不会坑你吧，不过我还没验证那一天就已经离开他的阵营了。

四、平易近人型——最轻松，但要学会独挡一面。

这种领导的风格多由其性格决定，管理也多为讨论式管理，我遇到这种类型的领导时由于岗位性质的原因，这种管理模式倒也十分适合，他的讨论式管理，不仅仅在业务中，甚至在日常的部门决策中也如此。

这种模式的效果是双面的，一方面充分尊重团队中每个人的想法，另一方面，意见太多时反而不好决策。而且这种管理模式最大的问题其实是压力传递，徒增烦恼，这种传递的压力还多少带有一些感情因素，比如体谅领导的辛苦之类的，而这些都是很不利于提升团队的决策效率。

我遇到过这样的领导，在他手下做事的确比较轻松，有什么说什么，他也是公司出了名的儒雅君子，但作为其副手的我，那两年真觉得心里压力大，可能在我心中，还是更喜欢果断有魄力的领导吧。

五、无耻碧池型——好走不送，后会无期。

我是幸运的，遇到的大部分领导都是十分优秀且厚道的，但是还是难免不遇到几朵奇葩。不想进行人生攻击，但的确从做人到做领导，都十分让我瞧不上。

比如我曾遇到的一个领导，曾在加班时自己端着点的外卖来喂办公室的小妹妹吃东西；某日叫一上了年纪的同事回忆一个项目，那同事由于项目较多，就应了要先查询一下，而这位领导简直不过脑子地冒了一句出来：“没关系，你老了记性不好！”我瞬间瀑布汗。我是早早离了她的，走的时候她佯装不舍地说要给我践行，然后就没然后了。据说后来她换了岗位，部门散了的时候，她一脸动情地感谢大家的支持，一部门的同事竟没一人起身敬酒，领导做成这个样子也算是境界了。

而后我又遇到个奇葩领导，个人生活作风问题带进了工作。一次我在项目上使了新来的实习生送报告，哪曾想这实习生在这位领导的绯闻男友手下做事，那实习生也没告诉我他手上还有事，于是我就捅了马蜂窝，回公司被其骂了个莫名其妙，不过感谢这么多年的职场经历练就了我刀枪不入的强健心志，于是我翻了白眼心里表示一点都不接受，找个机会就把这领导给炒了。

我自是做事的人，自是知恩图报的人，而对于这类领导，我是不屑的，或者她们根本不配称之为领导。

结语：茫茫职场路，且行且珍惜。无论你经历了什么样的领导，保持你自身的学习能力和业务能力是最重要的，待时而飞，也得有飞的能力。而比起被人管，过了三十岁的职场人，增强自身的管理能力，才是王道！