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什么样的团队最有战斗力

什么样的团队最有战斗力

作者: 贺立峰 | 来源:发表于2018-01-10 23:39 被阅读0次

    很有幸参加了《加法与减法》的课程,和伙伴们一起学习成长。

    我觉得,一个最具战斗力的团队,既不会一味给团队成员做加法,也不会一味给团队成员做减法。团队要想具有战斗力,需要给每个伙伴松绑,尊重每一个伙伴的个性,这是做减法;同时,一个团队需要具有统一的价值观,需要有统一的规矩,需要为团队建立标准,这是做加法。什么样的人适合做加法,什么样的人适合做减法,什么时候适合做加法,什么时候适合做减法,则需要十足的智慧。

    团队中的职责分明,本质上是一种减法,让大家锁定自己的职责。但是,仅仅靠职责分明,并不一定就可以打造一个具有凝聚力的团队。凝聚力需要靠团队中所有成员共同的荣誉感打造,需要靠团队中每个人的互帮互助打造,没有价值观的共鸣、情感的凝聚和彼此深度的信任,其实谈不上凝聚力,最多只是各司其职尽职尽责。

    真正有战斗力的团队,会如战场上的生死兄弟一样,不抛弃,不放弃,为了一个共同的目标而不懈努力。而且,他们既是为了事,更是为了人,让每一个团队成员成长,让每一个团队成员成就。把事情放在第一位,容易衍生出冰冷的职场法则,而把人放在第一位,才能打造出一支铁军。就像一个军队,只靠纪律,无法做到生死不弃,只有战友之间生死与共的情谊,才是战无不胜的保障。

    因此,“感情用事”并不一定就是坏事。人在职场更习惯给感情做减法,给职场规则做加法。为什么当今同事之间的感情关联很淡漠呢?恰恰因为缺少了情感上的联络,大家的交集永远只限于工作,从不越雷池一步,所以当你离开一个公司的时候,绝大部份同事关系也宣告终结,甚至再也没有联系。

    一个厉害的领导,应该有一批忠实跟随自己的员工,无论走到哪里,打工还是创业,都有人始终不渝追随,这来自员工对领导的深度信任,没有深度的情感关系,是难以做到的。一个员工,也应该有一批志同道合、“臭味相投”的战友,无论走到哪里,做什么事情,都能彼此配合得相得益彰。希望自己逐渐也拥有这种能力,有可深度信任的队友,也被别人深度信任。

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