1.高层管理工作不是有一个人来完成的，而是有一个团队来完成的，2高管团队可以有几种方式《一》西门子试的结构，几位分工平等，都拥有决策权的高层管理人员结构，《二》董事长和几位执行经理。《三》一把手和几个拥有明确高管职位的人结构。3.高层管理人员需要明确自己的管理任务，因为一个忙于自己集团事物的人是无法分身来估计母公司的高管任务的，一个公司要有不同的高管团队发挥作用。4.高层管理团队的每个人虽然有不同的喜好，不同的气质，但作为《一个人》承担高管责任，要做到互不干扰。但是，有责任将自己领域的工作让其他人了解。5.每个高层管理者在负责的领域要明确哪些食物时需要团队决策而非个人。
1.瓶颈在瓶子的顶端，也就是高层管理团队。 2.由一个人担当高层管理任务，常常会出现问题，之所以如此，有一个原因，...
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本文标题：高层管理的结构
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