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逻辑才是找到凶手的利器

逻辑才是找到凶手的利器

作者: 沉静天空 | 来源:发表于2016-07-18 09:56 被阅读441次

    《明星大侦探》福尔摩斯附体的打开方式

    五位常驻嘉宾

    前不久,一档由何炅、撒贝宁、鬼鬼、王鸥等主持人及演员为阵容的探案类真人秀《明星大侦探》着实火了一把。这档由韩国《犯罪现场》版权引进的真人秀内核并不复杂:每场参与的六位玩家中,有一名侦探和五名嫌疑人,大家在犯罪现场寻找线索,然后抓出凶手。无论是明星还是观众,都常常迷失于支离破碎的线索之中,并被凶手的巧手如簧蛊惑,最终作出错误的判断,让无辜者遭遇牢狱之灾,让凶手逍遥法外。作为一位推理爱好者,在一路追秀的过程中,渐渐领悟了找到凶手的制胜法宝:逻辑思维——重要的不是拥有获得了多少证据,而更为重要的是找到关键线索,并找出其中的逻辑关联。

    线索推理

    布兰登·罗伊尔在《一本小小的蓝色逻辑书》中这样写道:“那些擅长逻辑推理的人,往往也比较善于提出问题,搜集相关信息,用‘正确的’方式对这些信息进行评估。”而他在书中归纳的50种推理法则,则可以帮助我们更好地理解如何成为像福尔摩斯一样厉害的侦探。

    《一本小小的蓝色逻辑书》【加拿大】布兰登·罗伊尔 九州出版社

    罗伊尔告诉我们,导致我们“放走凶手”的思维真凶,源自于“选择性感知”:我们总是更留意那些自己需要或喜欢的信息,而忽略真实的信息。所以无论在韩国原版《犯罪现场》还有《明星大侦探》案情揭秘阶段,常常会公布出一些现场遗漏的关键性证据,他们是拼图中非常重要的一块,可能就在眼皮下却被视而不见,比如在《命运的巨轮》一集中,在死者旁边的绳索上,留下了凶手杰克的炭笔痕迹,而大家当时将线索的逻辑更多指向了杰克和露丝的儿女情长,因而再也“看不到”其他的可能。

    命运的巨轮

    而当凶手试图巧舌如簧迷惑侦探时,如果玩家足够拥有逻辑思辨能力,同样可以识破骗局。罗伊尔特别提醒:一定要留意别人“偷换概念”,而要想驳倒一个人,通常有两种方式——质疑对方的论据,或者攻击对方的论述过程。在《都是漂亮惹的祸》中,当凶手易容成为“死者”后,一直试图混淆视听,直到露出马脚,被侦探们揭露了论证中的漏洞,才被“揪了出来”。

    要想拥有超群的侦探实力,思考习惯与思维方式同样需要培养,要跳出框框思考问题。如果还不够明晰方法,思维导图也许添砖加瓦。在韩国版《犯罪现场》第二季中,常驻嘉宾张镇导演有一个著名的“三角理论”:所有的故事都是以三角形的角度进行,所有的情况和背景都向一个顶点汇聚,找到故事逻辑的三角形,一切的答案便迎刃而解。这也恰恰就是《一本小小的蓝色逻辑书》中花了一整个章节讨论的“创意思考”:水平思考加上发散性思维,将原本看起来并不相关的情节与线索串联起来,作出更接近真相的判断。在这种思考方式中,需要一定的高阶想象力,并且需要小心翼翼地避开三大“点子杀手”:不敢怀疑显而易见的事;急于评判新点子;害怕自己看上去像个傻瓜。在《明星大侦探》中,那些看起来最不像凶手的人,往往嫌疑更大。

    《犯罪现场》第二季 张镇导演

    带上逻辑重温《明星大侦探》的感觉,似乎就是找到了正确的打开方式,其中的乐趣不再只是瞎猜,亦有了思考与推理的乐趣。

    特别附录:50条干货满满逻辑法则

    思维模式

    1、  人们容易选择性感知:更留意那些自己需要或者喜欢的信息,而忽略真实的信息。

    2、  思维方式可分为四类:分析型(分析导向)、理想型(过程导向)、现实型(结果导向)、综合型(整体导向)。

    创意思考

    3、  创意思考法是一种“后门”思考法(水平思考)。

    4、  聚合性思维让思路集中于一点,发射性思维让思路向四方延展。

    5、  用“魔鬼代言人”(拼命为相反观点辩护)帮你更客观,思维更开放。

    6、  三个最要命的点子杀手:不敢怀疑显而易见的事,急于评判新点子,害怕自己看上去像个傻瓜。

    7、  牢记点子杀手和点子孵化器清单。

    点子杀手清单 点子孵化器清单

    8、  头脑风暴的主要规则是:数量比质量更重要,鼓励新奇的想法,等所有人都提出想法之后再评估,鼓励“搭顺风车”。

    9、  试着重述问题,重新定义眼前的的问题。

    10、在推销一个新创意时,你所表现出来的信心和热情,要比你的逻辑和细节更重要。

    作出决策

    11、所谓利弊分析法,顾名思义,我们只要画个“T”字图,在两侧分别写出某个选项的利与弊即可,能量化更好。

    12、 矩阵分析法可以帮你更好地梳理信息,将两个变量进行对比,并梳理出四种可能的结果;矩阵中的数据相互独立、完全穷尽。

    13、 决策树可以用图形的方式列出某个决策可能导向的多种结果。

    14、每一根树枝代表出现这种结果的概率,概率树所有的树枝之和必须等于1(100%)。

    15、加权排序法可以帮你通过加权平均值来找到答案。加权平均值=事件1*权重1+事件2*权重2+事件3*权重3+……

    16、效用分析考虑的对象不是具体的金额,而是分析各个结果的用处。

    17、沉默成本不应该影响对后续事件的决策。

    18、要想做假设测试,至少要学会使用一张“双向表格”。

    19、 囚徒困境完美地说明了为什么合作要比竞争更有利。

    论述分析

    20、论据+关键假设=论点。

    21、 要想驳倒一个人,通常有两种方式:质疑对方的论据,或者攻击对方的论述过程。

    22、 5个做常见的推理漏洞:把橘子跟苹果作比较(比较类比假设);以偏概全(代表性假设);对相关的证据视而不见(“好证据”假设);混淆因果关系(因果假设);没有提前考虑到可能出现的瓶颈。

    23、一定要留意别人“偷换概念”。

    24、 定义文字发生了变化,从而使得人们无法进行有效的比较。

    25、如果某个论述中提到了某项“调查”,一定要仔细了解该调查的样本是否在量和质上有足够的代表性。

    26、代表性假设的基础在于:部分可以代表整体。

    27、从广义上来讲,我们想要从部分来判断整体时,我们就在做代表性假设。

    28、留意对方是否只选择那些对自己有利的证据,不要沦为“倾向性论据”牺牲者。

    29、要留意那些“被忽略的论据”。

    30、相关不等于因果。

    31、因果假设认为,因为第二件事发生在第一件事之后,所以第一件事是因,第二件事果。

    32、在讨论因果关系时,要想想两者之间是否还有其他真正的原因

    33、有时会有两个结果源自同一个原因。

    34、如果“因为B所以A”的反相因果“因为A所以B”也成立,必须怀疑。

    35、考虑相反方案。

    36、理论可能与实践脱节;计划不等于行动。

    37、“能做”不等于“愿意做”。

    38、 要想让计划得到有效实施,就一定要事先预料到可能出现的瓶颈。

    39、提出论断的一方可能会假设另一方很清楚当前的情况。

    40、 虽然我们在寻找某样东西,但并不意味着我们会在找到它时立刻认出它。

    41、在论述过程中一旦遇到模糊的术语,一定要请对方解释清楚。

    掌握逻辑

    42、只要A就B,未必只要B就A。

    43、只要A就B,只要非B就非A。

    44、只要A就B,未必只要非A就非B。

    45、只要A就B,A未必是唯一原因。

    46、必要条件不等于充分条件。

    47、只要A就B,未必只有A才B。

    48、每一个A都是B,未必只有A是B。

    49、 “所有”意味着完全穷尽,“有些”则意味着交叉;“没有”意味着相互独立。

    50、虽然“有些”式陈述是可逆的,但“大多数”未必可逆。

    ——以上整理自《一本小小的蓝色逻辑书》

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