工作其实就是在修行！

求UI求前端，求完前端求后端，最后还得内测外测灰度测，一大堆东西搞定之后终于等来了项目验收，项目验收后，参与其中的小伙伴们是有项目奖金分的，所以每每到项目验收的环节，老黄人就特别不爽快，要么提一大堆bug拖延下时间，要么直接提新需求当项目未来完成继续开发， 这回更绝，直接来一招“好乱啊，你们之前没有参考某某平台吗（那是一个10年前在使用的平台），你们这样很浪费时间啊，还有开发人员的开发成本，又要重新推推翻重新先来过了，巴啦巴啦......“

这个老黄人简直不可理喻，这个项目是过了好几遍需求的了，也包括他自己，在会议室里听我们讲过N多遍前期的需求分析，后面开发完成在测试阶段也邀请了相应的业务部门进行测试再提需求，他本人也参加了，这个“好乱啊”不应该是立项前就得叫的吗？怎么在开发后测试后要正式上线才来一句“好乱啊“，拿不到项目的奖金也就算了，还让参与其中规划和开发的人员心塞。

NND，今天真忍不住想骂人。

但冷静后想想，自己的格言一直不都是“工作其实就是在修行中”，修行的过程肯定是会遇到很多跟你行为、语言、身体、心念不一致的东东，我们就是要去接受这些“不一样”，甚至接受因为这些“不一样”而带来的各类身体及心理的损伤。如若有能力，我们就去改变别人的行为、语言、身体、心念，让他们跟我们一致，如若没有能力，就改变我们自己的行为、语言、身体、心念，去和别人保持一致，这才叫修得有效果。

所以老黄人确实是过份了，但我不是现在没能力改变他嘛，那我就去适应他就好了。那适应就得有所动作，比如语言上我是否能仍保持谦逊，不骄不燥；比如身体上我能不因外界变化而影响到自已的五脏六腑，比如行为上，我是否能保持正常的体态，得体不失态；比如心念上，我尽量理解别人，站在别人的角度思考，让自己更能去贴合别人跟自己不同的地方，然后想办法让他们尽量一致。

所以，老黄人，我这次先放过你，不跟你争（当然我也争不过米饭班主不是），我明天要弄一套“项目实施管理流程”出来，要让一切环节可视化，你的审批，别人的意见，我们的规划，全部都在项目的审批流中体现出来。