品牌标志作为品牌形象之源头，是品牌概念构成的基本要素，是品牌传播的基础核心内容，其重要性此处就不在多说。这里主要整理品牌标志与品牌形象需求的大致节点与原由，以供企业内品牌运营与管理者参考。企业对于品牌标志设计的需求分为：新品牌标志开发设计、已有品牌标志升级或更换，具体需求节点与原由可分为以下五个内容。
品牌标志、品牌识别系统与品牌形象设计需求的主要节点及原由：
1.新项目与新企业或新品牌成立时
2.迫于市场压力的自然升级
3.市场区域与消费群体变化
4.面临并购或被并购
5.挂牌与上市前期
1.新项目与新企业或新品牌成立时
市场与经济快速发展的今天，无论是商业的结构、形式还是模式都发生着巨大的变化，新品牌的数量也不断增加，特别是近几年所处的大众创业阶段，微型与小型企业的数量可谓与日俱增，对于新成立的企业和品牌来说，品牌标志与品牌识别系统的建立是头等大事，因为品牌标志与品牌识别不仅用于区分组织和机构，同时还承载着服务、信誉、联想、价值、承诺、体验、情感等，也是消费者选择的关键因素，越是新品牌越是应该走好这一步。
但由于意识和认知的不足，多数企业对于品牌标志以及整体品牌形象的态度最多只是达到有的标准，这在后期的营销与传播中又怎么能起到好的作用。虽然意识有欠缺但最少脱离了裸奔，这也算是进步的开始。
2.迫于市场压力的自然升级
首先来看历史原因，我们现在还经常看到，有些企业的标志和整体形象仍保持十年甚至二十年前成立之初的样子，甚至有的企业对接人都不好意思主动拿名片出来，若要问起理由也就只有一个，前几年只想着生存和发展，根本腾不出时间去完善这些。而现在，面对竞争日益剧烈、同质化严重，营销模式变化等系列问题，待自身意识到品牌形象的重要性时，已为时过晚，结果是必须从内部结构、品牌形象、产品组合、产品形象等板块整体做出调整。大多数人习惯于称这种类型为二次创业，这也是二次创业类型的典型之一。
还有一种压力是来自行业内的竞品品牌，一般来说大多数品牌在有较大动作之前都会有形象升级或更换的先行动作。这在老品牌和年轻品牌都属于比较突出的问题，市场本身就是战场，而竞争也就是战争，所以不是你有没有动作，而是对方已经在做，或已经做了这个动作，如果不及时反应和补救，那结果只能是失去机会最终被淘汰。
3.市场区域与消费群体变化
企业日常管理、品牌与营销传播的管理，都属于动态范畴，在运营和发展的过程中，企业也经常会遇到内部战略方向及服务结构调整，或是市场区域与消费群体的变换，如海外市场的开启、70-80或80-90消费群体的更替等问题，在年龄5-10岁的品牌和企业中比较突出，这个时候就需要及时并准确有效的新形象来解决传播和沟通的问题。
品牌是一个有机的综合生命体，需要不断的管理和维护，如果任其发展最终只能面对没落和被遗忘的结局。就像一颗树的成长过程，在需要养分的同时，还需要不断的修剪和管理才能成为参天大树。
4.面临并购或被并购
企业为了更快速、更健康的发展，公司与公司之间，品牌与品牌之间，集团与集团之间也经常会发生合作、协作、并购、收购等关系。在事实发生以后原有的品牌结构、整体实力、服务与产品都发生了变化，也就必须面对新组织、新品牌的名称、形象与营销传播等问题。这是对自身新信息的释放，也是对于行业竞品的提示，同时也是升级和状大的发声。
这个问题不只是发生在大企业或大品牌，在很多企业与品牌的成长的路上都遇到过，我们抛开道德层面或利益层面等问题，单从品牌管理与日常运营来看，其目的就是企业与品牌自身的发展与壮大。
5.挂牌与上市前期
挂牌和上市也一直是众多企业家的梦想。前几年经常会遇到一些，对于整体策略与设计预算不过几千，却满嘴都是先做形象店，再开始连锁经营，然后上市……都是前几年哪些鸡血的营销课程给害的。不过现实里还是脚踏实地且安心做事的企业更多，也有不少组织与品牌正在面临挂牌或是上市，一般来说各品牌在挂牌与上市之前，都会做品牌标志与整体形象的升级工作，这是对企业与品牌实力的展示，也是对历史时刻的记录，更预示着新阶段的开始。
以上五点为常见品牌标志与品牌形象设计需求的节点，也有在企业成立发展十周年或二十周年时和其它节点做品牌形象升级的案例，但主要来说最常见的就以上五个节点与原由。
也希望多数企业能够重视自身的品牌识别系统与品牌形象的建设，更正确的对待各自正在面临或将要面临的节点。以前都说品牌标志、品牌识别与品牌形象是企业的软实力，但从现在的商业和市场来看，应该是硬实力，更是市场竞争的硬武器。
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