海峰老师曾说:如果一个人能够灵活使用自己身上的DISC,上帝都奈何不了你,上帝只能决定外面的刮风下雨还是出太阳,而你无论外面刮风下雨还是出太阳,你拉起窗帘,内心可以升起一座小太阳,所以,请记住,不是事物本身,而是你选择的态度和你具备的能力决定了最后的结果。
是的,只要深度学习DISC,你就更深度了解人性,面对不同的对手,你都可以善于使用身上的DISC的特质,来达成你的业绩,建立良好的人际关系。
什么是DISC
DISC是由哈佛大学的双博士临床心理学家,威廉马斯顿于1928年提出。经过了多年的发展,它已经成为了世界五百强企业广泛使用的工具。
海峰老师说每个人身上都有DISC,
D、I、S、C四种特质,没有优劣,都是特点,DISC可以被调整和改变。
DISC的矩阵
D:支配型特点,关注事情比较快,目标明确,关注结果;
I:影响型的特点:关注人,比较快,善于调动氛围,比较幽默;
S:支持型特点:关注人,比较慢,乐于配合,善于倾听;
C:谨记修正型特点:关注事,比较慢,思维严谨,追求卓越。
指挥者D(Dominance)
首先我们来看D特质,D特质一方面比较关注事情,一方面他比较主动。所以你发现这类人的目标非常坚定,使命必达,而且速度很快。他是一个优秀的指挥者,比如拿破论将军,他的字典里面是没有“不可能”的,他叫你做件事情,你说:“不可能。”他定会呵斥道:做都没做,怎么叫不可能?”所以如果D特质的人要求你做件事情,你千万不能说“不可能”,那么你该怎么说呢?你要说:“老大,不是不可能,只是我暂时还没有想到办法。”。D特质很高的人一定马上跟你讲,做这个事情有什么方法,什么方法等等,于是你最后反而在管理上司。
影响者 I(Influence)
I特质也很主动,他相对比较关注人。
美国前总统克林顿,是一个热爱交际,幽默风趣的人,他身上I的特质可能比较高,不但把白宫治理得不错,还有时间跟莱温斯基约会,还会吹吹萨克斯,出出自传,还帮房地产商做广告,说话很有说服力,很善于调动氛围,能影响大家的情绪。
支持者S(Steadiness)
S特质也很关注人,但相对于I特质人,速度要慢一点,比较被动,I特质是主动出击,S特质是比较委婉,害怕冲突,他善于观察别人的感觉和反应。像印度圣雄甘地,他身上S的特质就特别高。甘地哪怕是反抗,他都是用六个字——“非暴力,不合作”,采取绝食、静坐的方式。跟S特质人出去吃饭,问他去哪里好,他就会说两个字“随便”。
思考者C(Compliance)
C特质的人,他也是关注事,想事情比较多,行动慢,比较追求完美。比如比尔.盖茨,跟他共处同事给他两个评价:比尔盖茨很少表扬人;但他从不吝啬对他人的批评。眼睛比较毒,善于发现别人的错误。
每个人都是DISC
综上所述,我觉得自己属于D、C特质比较明显,I、S特质比较欠缺,我眼睛很毒,常发现别人细微的错误,很不善于表扬别人,但又喜欢批评别人,心直又口快,同事跟我合作,除了觉得我能快速办好事情愿意跟我合作外,其它都觉得比较难沟通,所以,我的短板在于没有幽默感,缺乏S特质的耐性,不愿意迁就他人。
通过系统地学习海峰老师的DISC,我了解了自己的行为密码,只要继续深度练习,我相信会更完善自己的DISC。
上帝只能决定外面刮风下雨或是出太阳,而你,拉起窗帘,内心升起一座小太阳……
无论外界环境如何,我们都要,独处时照顾好自己,相处时照顾好他人!
剽悍江湖访学计划
【李海峰DISC人际关系训练营学习报告】+我是DISC
网友评论