日常管理的那些事58:重要性原则的举例

会计上的一些原则完全可以用于指导我们的日常管理，可是，不知道为什么，一到具体工作开展的时候，好像就忘了一些重要的原则。或者说，就没有事先考虑到这些原则。这也是有的管理者没有掌握会计原则的表现。

举个例子来说好了。

比如，会计学上有个非常重要的原则，就是——“重要性原则”。

它如此重要，以至于管理者常常没有意识到它重要。

重要性原则在会计学上，本来的意思是，于万千物料中，找到头几个价值大的重点监控，像标准件，小螺丝的盈亏情况就不要花费精力去管了。——这是在价格上来说的重要性原则。

也可以在数量上来说，主打车型的采购数量要重点管控，占比小的精力可以适当放松。

可是，如果针对问题点——比如说，要提交的电子表格，，如果要把所有物料明细都附上，就显然没有遵守重要性原则。

没有突出重点，一视同仁，在管理上就没法找到切入点去找出问题点。