判断一个人是否有很强的执行力,只要看他在做的不好的时候,会不会继续做下去就可以了。
如果不喜欢做怎么可能接着做下去,如果不热爱怎么可能坚持到最后,所以,执行力这个东西,一个很重要的因素就是热爱程度,爱到无以复加就没有人可以阻挡,也没有任何挫败导致放弃,之前提到过无论做什么事,学什么东西,我都要想办法,为它赋予极大的意义,如此这般,我就把坚持和努力之类的概念从我的操作系统中删除了。
所谓的执行力,就是指一个人是否清楚的,知道要怎么一步一步做下去。
如果你会做,直接去做就是了,如果你不会做当然要去学了,学会了就开始做,而如果你学不会,那原本就应该接着学,可绝大多数人在这里却选择了不了了之。还有更气人的情况就是明知道事情应该怎么做,甚至很清楚每一步应该怎么做,可就是不做,也不是不想做,但反正不是今天做明天再说。还有的情况是这样的,事情很早就做过,但就是没有持续做。
事实上我们每个人都有执行力,而且都有很强的执行力,只不过比较奇怪的是,我们都格外擅长把没必要的事情做到底,比如说吸烟、看电视,比如看八卦新闻、看一些言情小说,比如给自己的游戏账号升级。因为做这些事情获取的知识信息都是短期有用,可以给我们带来愉悦感,但从长期看来是没有用的知识。
我们在思考知识价值的时候只考虑有用与没用,却忽略一个更重要的维度,短期和长期。例如我想学有用的东西而不是没用的东西,这很好没有错,但与此同时我们忽略一个更为重要的维度:时间。短期有用的东西,不见得长期有用,短期没用的东西,不见的长期没用。绝大多数人判断,知识是否有用,或者换个说法是不是干货的时候,希望那信息马上有用,立竿见影,希望在了解新东西的时候瞬间就能脱胎换骨,于是他们主动剔除了很多短期没用,但绝对长期有用的知识。在学习这件事上最优的策略是“莫问前程,但行好事”。
如何提高执行力
我们需要不断学习新的概念,打磨更新旧的概念,锤炼更好的价值观,反复思考,重复应用。“生产”就是反复应用那些通过重复而完成了内化的新技能,通过产出反过来进一步强化那些新技能。
最明显的例子就是写作,写作是反复思考,并反复输出思考结果的过程,在这个过程中更强的逻辑能力被内化,更强的表达能力被内化,更强的沟通能力被内化,更强的感染力和影响力被内化。
重复引用的次数不够,内化过程没有完成,导致我们的执行力差。如何提高执行力,其实根本原因是重复引用的次数不够,内化过程没有完。只要重复和应用的次数足够,已经内化成自己的某一个习惯或者行为,那时候就就不会感觉做这个事情有多么辛苦或者痛苦。
网友评论