在实施敏捷项目管理时，需要遵循一系列原则和核心元素。
这些原则包括：
1. 强调个体和交互，而非过程和工具；
2. 工作的软件是首要度量标准；
3. 客户合作重于合同谈判；
4. 响应变化重于遵循计划。
核心元素包括Scrum、极限编程等，它们为团队提供了一套完整的开发流程和工具，以确保项目按时、按质、按量完成。
这些原则和核心元素对于提高团队效率及客户满意度具有积极的影响。
在实施敏捷项目管理时，需要遵循一系列原则和核心元素。
这些原则包括：
1. 强调个体和交互，而非过程和工具；
2. 工作的软件是首要度量标准；
3. 客户合作重于合同谈判；
4. 响应变化重于遵循计划。
核心元素包括Scrum、极限编程等，它们为团队提供了一套完整的开发流程和工具，以确保项目按时、按质、按量完成。
这些原则和核心元素对于提高团队效率及客户满意度具有积极的影响。
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本文标题：敏捷项目管理实施原则
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/uimpcjtx.html
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