顺势而为，找到行业时间点

古典专栏《20-3 朝阳期：进入一个行业的最好时期》读后反思

顺势而为，找到行业时间点

一、笔记

这篇干货很多，几乎全文摘录了。

（一）过去两天，谈到的是组织里的定位，在价值链条上的定位，都是空间层面的。今天要讲的是一个时间点上的定位，也就是时机。

产业经济学提出了“ 行业生命周期 ”的概念来解释“时机”这件事。这个模型认为，行业也有自己的生命周期，分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。也有人形象地比喻成：曙光期、朝阳期、成熟期、夕阳期。

1、曙光期

觉得有需求，一群理想主义者划一片地，吭哧吭哧做完了苦逼的基础设施。

2、朝阳期

需求增多，第一拨人发现商机，新产业出现。

行业扩张，第二波人涌入，进入残酷的竞争。

行业成熟，第三拨人努力挤入，分食剩余空间。

3、成熟期

行业稳固，第四拨人接盘，获取微薄利润。

4、夕阳期

行业下滑，有人留守，有人迁移找新机会。

进入一个新行业最好的时期，是朝阳期。第一波获得50%溢价，第二波抢到30%溢价，第三波瓜分10%。等到第四波的时候，只有微薄利润，没有太多溢价了。

图片来自古典专栏

（二）

1、曙光期谨慎入场

在一开始的时候入场，以为一个素人会在爆发期有什么机会，这都是财富故事会的主题，并非真相。

第一批的机会是留给在机会旁边看了很久的人，你现在才进去太晚了。所有你能在公众视线里看到的领军人，都不是从头做起，而是从类似的领域技能迁移过去的。咪蒙是搞文字的、PAPI酱是学编剧的、各种知识IP人家是有很多年积累的……

你从来没有做过大数据，现在有一个哥们号召你——来我们一起学习从头开始创业吧，我们的未来是星辰大海……去不去？不要去。

2、关注子产业

你应该直接跑到这些人没有空做的、更加细分的市场，也许就是子产业。《好好说话》很火你是没机会介入了，有没有可能做一个《好好说话》的恋爱版——《好好说情话》？这个机会就很大。模式、结构都很清晰，内容很聚焦。

搜狗原来就是搜狐的一个小模块，你看人家现在。

3、关注二级市场

既然大家都在淘金，不如我们来卖水和牛仔裤吧。这就是牛仔裤品牌李维斯的来源。职业也是一样，赶不上第一波，不如试试看二级市场。

我的一位小友前段时间从市场转技术，想去学习前端。当时我不太赞成——APP大潮都快过去了，前端需求不仅不会增多，而且那些创业公司释放的劳动力还会泛滥。

他说那未来什么火？要不要直接去学习大数据或者VR？

除非你是这方面天才，否则也别碰。因为成为一个数据专家需要很长的学习周期，你很难赶上这个进度。二级市场其实是个好策略——大数据几年内一定会像自来水一样对接到每个人、每家公司，但是个人是用不上的，因为使用门槛太高，一定是对企业用户。

企业用户则需要大数据公司有人去理解需求，设立方案，这个人既要懂客户也要懂点儿技术，还能出方案——和当年的做CRM系统，今天做企业SRSA平台销售工程师一样。这个二级市场肯定有机会。

4、横向迁移

中国非常大，在一线城市做过的市场，完全可以在二线、三线城市继续再做一遍，然后是四五线城市。原来培训领域里的大师们，这段时间被小鲜肉和知识网红代替了，去哪了？他们奔波于二三线城市，收入比现在还高。因为有更大的空间。

不知不觉，你一定不会买的“安踏”品牌，在二三线城市的市值已经超过600亿，成为全球第五大运动品牌了。

二、精进

你所在的行业属于曙光期、朝阳期、成熟期、夕阳期哪个阶段？

所处行业：技工教育

所处阶段：朝阳期，处在行业扩张阶段。

判断依据：1、国家出台《技工教育“十三五”规划》，这是第一次对技工教育提出五年规划。

2、国家在第43届世界技能大赛中实现零的突破，获得4金6银3铜的优异成绩，并在申办2021年第46届世界技能大赛。。

3、人社部在2016年工作工作进展情况里提到：“三是技能人才队伍建设不断加强。大力弘扬“工匠精神”，隆重表彰了30名中华技能大奖获得者和299名全国技术能手，突出宣传了一批优秀技能人才的典型。高技能人才振兴计划深入实施，制定技工教育“十三五”规划，技工院校改革发展推向深入，校企合作广泛开展，企业新型学徒制试点取得成效，各类技能竞赛规模扩大，全年新增高技能人才290万人。”

三、联想

想起一个词叫“顺势而为”，桑德伯格在一次毕业典礼的演讲中讲起自己的故事，2001年，在为政府工作了几年之后，她搬到硅谷找下一份工作。其中一个是去做Google的首任业务部总经理，当时没人相信互联网公司可以赚钱，并且这个职位比她在其他公司得到的都要低好几级。然而当时Google刚上任的CEO艾里克·施密特劝桑德伯格说，“当公司在飞速发展而产生很大影响力时，事业自然也会突飞猛进。当公司发展较慢时，或者公司前景一般时，停滞和（办公室）政治就会出现。如果你得到了坐上火箭的机会，别管是什么位置，上去就行。”大概六年半之后，要离开Google的桑德伯格记住了这句忠告。放弃了去好几家公司做CEO的机会，加入了23岁扎克伯格创立的Facebook。

四、行动

1、技工教育是一个很大的市场，我可以针对其中的小部分进行深入，例如专门给小白讲应用文，或者专门讲通用的职业核心能力，或者针对技工学生这个群体做心理培训。

2、也可以做横向迁移，社会对技工还是有各种的观点，可以传播技工群体本身的故事，同时也可以把国家的政策用文字传达给行业。

3、二级市场的话可以给技工群体做心理辅导，大批量的技工涌入社会，总会和时代发生一些碰撞，可以对这些人群进行心理的帮助。

五、思考

1、每个阶段之间会有明显的标志显示阶段过渡吗？还是说只能像历史书上的记录一样倒回去看才知道？