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七期D6:不需要更聪明,但要更有自制力。现金流量模块(小结)

七期D6:不需要更聪明,但要更有自制力。现金流量模块(小结)

作者: 文字引擎 | 来源:发表于2018-06-05 11:38 被阅读122次
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一、现金流量模块各指标的权重占比
“现金流量模块包括A1、A2、A3三项指标”

A2:现金占总资产比率>10%;如果是烧钱行业,即“总资产周转率<1”的公司,这个指标要求>25%
该指标在现金流量模块中权重占比70%

A3:平均收现天数≤小于等于15天即可认为是收现金的企业
“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司,所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围
该指标在现金流量模块中权重占比15%

A1 >100/100/10,在现金流量模块中权重占比15%
二、概念及公式

1、现金占总资产比率


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判断一个的公司是否有充足的现金,在公司所有的资产中,能快速变现的资产有多少。是现金流量模块中的重要指标。

2、平均收现天数

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判断是不是收现金的公司,经营情况如何。

3、100/100/10
(1)现金流量比率(看一年状况)

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通过公司的经营活动实实在在赚回来的现金,能否覆盖住(偿还)一年到期的流动负债。

(2)现金流量允当比率(看5年平均)

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最近五年,“公司成长所需成本(分母)”和“公司实际赚到的钱(分子)”,这两者之间的比例是否匹配。

(3)现金再投资比率(看1年,判断投资能力),公式可以简化为:


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公司靠自己日常营运实力赚来的钱(营业活动现金流量)扣除掉给股东的现金股利,公司最后自己手上的现金流,用于再投资的能力。该比率越高,表明企业可用于再投资的现金越多,企业再投资能力强;反之,则表示企业再投资能力弱。

二、各指标判断
1、现金占总资产比率>70%

(1)为什么这个指标占比70%?
现金流量是非常关键的一个指标,看公司财报,我们会进行多次检查、反复验证!除了第一模块的比气长以外,我们在经营能力、获利能力、财务结构和偿债能力这四个模块都会不断的回头验证,公司手上有没有钱!因此,该指标非常重要,占比70%!

(2)为什么手上要留有一定比例的现金?
主要有三方面考虑:第一,是我们跌倒时东山再起的速度;第二,预防家庭发生意外或变故;第三,大事发生时,加码用!

2、平均收现天数≤15天。
(1)“平均收现天数”小于等于15天即可认为是收现金的企业。
(2)因为“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司,所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围

3、100/100/10
(1)现金流量比率>100%;
(2)现金流量允当比率>100%;
(3)现金再投资比率>10%。

“现金流量表”中的“营业活动现金流量(OCF)”与股价的关系
除了上面的三个指标,我们对“现金流量表”中的“营业活动现金流量”要多多加以关注

“营业活动现金流量”,英文为“Operating cash flow”(简称OCF)

它不是投资赚来的钱,更不是筹资借来的钱,是自己通过主营业务真正赚回来的现金

之前的课程我们说过关于OCF的几个注意点,在MJ老师《用生活常识就能看懂财务报表》P184~P190页里面有详细说明,大家可以点击下面的链接补充学习:https://www.jianshu.com/p/57db3422e5b1

OCF与股价之间的关系

股价趋势和OCF基本一致
看一家公司五年的OCF数据走势与股价趋势惊人相似。
“独孤九剑”练习本中也有这一项

三、总结

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四、作业
“现金流量”小结复盘,以简书形式,发到星球,并投稿简书专题。

我们没有必要比别人更聪明,但必须必别人更有自制力。 ---- 巴菲特

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网友评论

  • 伍佳虎tiger:谢谢,看你的复盘很方便!
    文字引擎:@非白活 到时候一起找牛股投资,一切才刚刚开始!

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