很多公司都喜欢倡导狼性文化，然而，在绝大多数的情况下，“狼性”的理解有些被老板们给玩坏了。
在实践中，“狼性”往往只是成了“敲打”员工、希望员工拼命的工具罢了。这确确实实是误解“狼性”了，我今天就讲一下，我理解的“狼性文化”到底应该是什么样的呢？
主人翁的心态
任何时候，只有发自内心的意愿才是最为强大的。硬性的制度要求，利益的威逼利诱，都很难把一个人的真实潜能给激发出来。马云倡导的“合伙人制度”从某种程度上来说，也是希望为员工们的主人翁精神创造适合的土壤。
土壤有了，那我们应该如何做才是真正的主人翁心态呢？
最简单的做法就是换位思考，始终以老板的角度去思考和做事！
什么是以老板的角度去思考和做事呢？
老板是不会去以工资的多少来定位自己做事多少的，而打工者常常会想，老板发我多少钱，我就干多少事，绝不会多做，到点准时下班，让老板占便宜？想都别想！更有甚者，还会故意的磨洋工，以实现少做事，多拿钱的目的。又或者少做事，少出错，得过且过。当然，大部分人还是会中庸的，安排多少事就做多少活，希望能主动的去发现问题，解决问题？也是想都别想！能够保质保量的完成任务就是“优秀员工”了。那如果你是老板，你会如何去做呢？你会雇佣现在的你吗？你会只考虑如何把事情做完就完事了吗？相信你会思忖着这个人的性价比如何，时刻想着如何把资源的价值最大化吧！那么，顺着想下去，应该就不难发现在哪些地方咱们还可以继续优化的了。
很多时候，打工者会纠结于自己的报酬，但有主人翁心态的人一般会这么去思考：薪水不是老板发给我的，而是我自己给自己的，要加薪，也是靠我自己去赚的，本领和项目的经验都是钱买不到的，这些才是实实在在的纯利润。
敏锐的嗅觉
为了生活而打工的人，嗅觉一般是迟钝的，他们的眼里只有自己手头上需要完成的“任务”，至于说项目的成败那是上头考虑的问题。成，则可以分一杯羹，若是败了，也无非是换个位置继续打工。
而有了主人翁的心态后，主观能动性会有极大的提升，保持在业务上的“眼观六路，耳听八方”是从行业的发展到战略的制订，从价格的变动到竞争者的动态统统收入囊中的必要技能，无时无刻的关注着与行业相关的点点滴滴，一旦发现机会，毫不犹豫马上出击。
富于进取心和攻击性
真正的狼性是“凶残”的，一旦出击，不仅仅要目标“毙命”，而且会在最短的时间内，力争获得最大的战果。这种富有攻击性、贪婪、执着的精神反映的就是为了争取生存而不顾一切的心态。他们不会因为KPI而对于执行有任何的保留，不会因为超出了职责范围而磨磨唧唧，更不会因为前方困难重重而放缓前进的步伐。
群体奋斗
独狼难以生存，群狼却不怕猛虎。在竞争日益激烈的行业，团队精神的威力才是起到决定作用的。
如今这个高速发展的时代门派林立，地产行业更像是一个充满杀机的江湖，只靠资本的力量，以求“站立不倒”已经没有任何优势了。要想跑起来，在这群雄逐鹿的江湖中脱颖而出，不能仅靠某一两个英雄的光环，只有建立一套良好的运作机制，抛弃固步自封的本位主义思想，打造一支价值观和目标高度统一，配合默契，执行力强的优质团队，方可立于不败之地！
文章转自：http://36kr.com/p/5041670.html
原文作者：点融黑帮
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