面试国际化人才,分享了国际化的三个阶段:
第一阶段通过中国员工认知市场,建立渠道,低成本高效的方式是用代理商渠道,直销的成本高,
第二阶段,通过招聘当地人,维护KOL,引导渠道
第三阶段,战略级的探索,通过业务模式的创新,并购、生产合作,把业务做大
对东南亚,中东非洲,欧洲,有成熟的经验
核心市场的分析:
香港,客户关系很重要
新加坡,是标杆影响东南亚,技术服务,幅射周边区域
印度,大体量,市场优先级高
日本,准入门坎高
2022年10月26日
面试国际化人才,分享了国际化的三个阶段:
第一阶段通过中国员工认知市场,建立渠道,低成本高效的方式是用代理商渠道,直销的成本高,
第二阶段,通过招聘当地人,维护KOL,引导渠道
第三阶段,战略级的探索,通过业务模式的创新,并购、生产合作,把业务做大
对东南亚,中东非洲,欧洲,有成熟的经验
核心市场的分析:
香港,客户关系很重要
新加坡,是标杆影响东南亚,技术服务,幅射周边区域
印度,大体量,市场优先级高
日本,准入门坎高
2022年10月26日
本文标题:国际化的三个阶段
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