写作获得领导信任的三个方法

作者: 遇见君 | 来源:发表于2022-04-21 14:44 被阅读0次

文｜遇见君

用写作获得领导信任的三个方法：

第一：写作有逻辑。万能公式“行动＋观点＋事实”。

职场写作逻辑背后的层隐含意思：不是你思考的逻辑，而是领导接受信息的逻辑，或所有用户接受信息的逻辑。一个问题，思考的逻辑可能是不一样的，但是用户接受信息的逻辑是一致的。这就是为什么这是一个万能框架。

用户最感兴趣的信息一定是“需要我做什么”，然后是“为什么需要我这么做”，你就要说观点，最后是“那你这么说的理由是什么”，我们就需要给事实支撑。

第二：考虑要周到。给领导多一个维度。

可以是一线的信息、存在风险、成本、收益、相关人利益等多个维度。

第三：领导要熟悉。关键节点主动沟通+建立习惯

1.工作开始前：确认工作任务信息。

2.工作关键节点：取得了阶段性成果，可以主动去给领导做书面汇报。

3.工作出问题：先给领导同步信息、管理预期，是很重要的（不要先去解决问题，实在到没有办法再找领导）。

4.工作交付时：写一个简单的清单，工作完成到了什么情况，是如何被交付到下一个环节的。

5.工作结束复盘：给领导同步沉淀下来的经验。

坚持以上就是习惯。

熟悉是信任的基础。

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