OKR（Objectives and Key Results）是融合了一系列框架、方法和哲学后的产物。
（1）以季度（或者其他预先规定的周期）为单位刷新OKR；
（2）仔细确认结果达成情况；
（3）如有必要，持续修正现行战略和商业模式；
（4）结果导向。
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（1）以季度（或者其他预先规定的周期）为单位刷新OKR；
（2）仔细确认结果达成情况；
（3）如有必要，持续修正现行战略和商业模式；
（4）结果导向。
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本文标题：三分钟了解《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
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