一、“新”的本质是什么?
这几年频频被人提到的新零售、新消费、新产品、新动能、新营销,为什么会有这么多的“新”?
新是与旧对比而言的,新与旧之间的变化,就是企业转型升级的指引方向。
我想这个新的本质,概论起来最大的一点就是:社会被全面的互联网化。理所当然的商业的互联网化也包含在内。
无论是互联网+还是+互联网,无论是互联网企业还是传统企业,都在被互联网改变,机会就在变化中。
无论是“从经营产品到经营用户”的变化,主流消费者的年轻化,都是因为互联网化带来的变化。老品牌需要年轻化,产品需要媒体化。
二、一切的改变都是因为互联网消除了信息不对称
消费者可以轻易而举的获得比企业还要多的信息,消费者更“精明”了,不好忽悠了。同时社交媒体广泛应用,让人成为了媒体,人掌握了商业的话语权。今天的流量越来越分散,营销也变得碎片化,越来越难了。
面对社会和商业的全面互联网化,我们只能积极的去拥抱变化,积极的去适应,适者生存!
互联网是把双刃剑,玩不转互联网将面临被淘汰,玩的转互联网,将会游刃有余。
三、生意的本质是流量
今天更是移动互联网和社交媒体的天下,我们的用户都在这些平台上,每天花费大量的时间“消费”内容,生意的本质是流量,有源源不断的流量就能做好生意。
怎么获得源源不断的流量?
既然用户在消费内容,我们就去输出内容。讲好自己的企业的故事,用好移动互联网和社交媒体,这本身也是在积极适应“互联网化”。
内容营销会越来越成为企业的战略!ta是企业的第一个产品(媒体产品化),通过这个产品(内容)去连接用户、筛选用户,把精准流量吸引过来。
所以,那么多的“新”是因为社会被全面互联网化,互联网化的具体表现就是:互联网应用的社会化、社交化,人媒体化、产品媒体化、媒体产品化。
我们很多企业现在都感觉到生意越来越难做,钱越来越难赚,用户越来越不容易找到,也都在喊转型升级,其实转型升级并不是需要去转行业,而是怎么适应互联网化这个趋势?怎么理解这几个“化”?
听懂这几个“化”,理解这几个“化”,就知道了商业底层逻辑发生了哪些变化?就知道了为什么过去的获客方法有效,现在不灵了?就知道了为什么过去说货—场—人,现在说人—货—场?就知道了什么是时间碎片化、内容碎片化、营销碎片化、怎么对抗碎片化?转型升级的方向也就有了,下面无非就是怎么做到这几个“化”。
我过去讲人人都是自媒体、产品媒体化、媒体产品化…等等这些概念的时候,很多人听不懂,与自己无关,觉得离自己太远,其实这几个“化”恰恰是企业离企业最近,企业最需要理解的。万变不离其宗,本质的东西就在这几个“化”里面,这几个“化”其实只讲了一件事:盯住人、连接人、经营人(用户)。是先知先觉还是后知后觉,几年的时间里就把各行各业的企业距离彻底拉开了,有的上去了,逆袭了,有的淘汰了。
【作者丨祝福:IP营销方法论开创者、为个人/企业做好内容营销和打造IP赋能!】
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