80%的工作问题，都是沟通问题。
作为管理者，很多时候，不是员工的能力达不到，而是沟通不到位。
管理者觉得自己是最聪明的，下属达不到他的标准，所以直接拒绝沟通，亲自上手，事无巨细。
比如写文案，每一个人的语感和审美都是不一样的。下属写的，他要逐字逐句修改。
而且，不管下属提出什么建议，想做出什么样的尝试，他都会站在专业的角度来反驳。
这么做，下属反而不会思考了，只会你的“标准答案”，扼杀了创新。
而你也管理错位，做着下属的工作，降级使用了，没有做本该你做的事，没有发挥出你的价值。
所以，过度管理，不是好事，会增加团队的内耗。
尤其是当你缺乏正确的沟通，扼杀了创新！
沟通，正确沟通了，解决了80%的问题。
我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。
智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨
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