一日之计在于晨
2017/7/22 本次班会由G160期9-10，12-13组承办的
本次班会教练讲解环节我不做过多评述，因为两位教练讲解地非常到位。
下面这个链接是G160期5组组长孙玉丽写的第7次线上班会总结，里面详细地讲解了本次班会教练的讲解环节。
那么我的关注点在于如何更好地举行下一次班会。
首先我们来说三个亮点：
1、这次的会议新出现了筹办大臣，记录大臣有两个，分工明确
2、排麦大臣与主持人配合紧凑，时间大臣时间安排严谨灵活
3、会后会大家各抒己见，从前期准备到会中会后每个环节都有提及全面深刻
本次班会其实准备地非常棒！每一个环节都进行了精心地打磨，星期五晚上的时候林容、娣娜、小侠还有我和这次的大臣们一起参加了预演。我们一直试到了快10点才结束了YY试炼，所以班会的效果自然很好。
但我觉得还有一些提升点：
1、有的学员没有上麦的时候，如何让主持人衔接好？
建议：主持人直接喊话两次，如果该位同学仍然没有上麦的话，建议把该位童鞋留到后面去来分享。
另外一个更好的办法把所有要分享的6个人直接拉进筹备组，信息直接通知到位，然后演练的时候也让他们一起来演练。
或者建议让一位筹备会议大臣提前把6位大臣拉到一起建一个群，专门负责通知他们分享。
2、会后问题收集不够彻底，导致教练回答问题无法有的放矢
我了解到本次我们进行了金数据的问题收集，但是却没有发挥它的作用。这一点儿是非常可惜的
我们首先要问一下为什么我们要设计金数据收集？
目的是为了帮助大家解决问题
那么我们问题收集到哪里去了？我觉得可以进行一个数据统计，先进行问题的分类，比如技术类的问题：Siri的问题，日历的问题，of的问题，印象笔记的问题等等。比如支持类的问题：如何与小组成员链接更深？如何与小组成员打电话沟通？如何让小组会开的好玩？比如跑步类的问题；比如早起的问题；
分类完，第二步应该是应该区分出哪些是需要组内直接教练解决，哪些是共性的问题？那么共性问题怎么判断了？可以做树状图，看看哪些问题问的最多的？我们挑出共性的问题在班会后回答，一些个性的问题可以让学员直接发到自己的小组群里，由教练进行解答。这样问问题的效率就会大大提高。
那么又会遇到一个问题，大家问不出来问题怎么办？怎么样收集问题？今天晚上的空中课堂就提到了Siri的使用，大家可以不管什么问题，先用Siri记录下来，然后每天固定一个时间检视。
关于Siri的使用：“点搜问”，用如下关键字（来自晚上的YY的空中课堂）
提醒：
打电话给：
安排：安排9:00开会（日历）
显示：昨天的照片
记下：今天支出300元--备忘录
3、后备教练的培养：
刚才我们说到了分类的问题，那么接下来就可以有的放矢了。我们是星期六开班会，那么星期天就要开始做金数据问题收集，星期一到星期三三天进行问题收集，星期四按照刚才说的分类统计好问题之后，金数据的问题直接发给每位带组教练，个性问题直接让带组教练在群里进行解答，共性问题在班会结束后让教练进行解答。这样我们的提问会提高效率，大家也会觉得收获满满。
最后我就用林剑教练给我们讲解的时候最后提到了的一句话，“昨日种种，譬如昨日死;今日种种，譬如今日生”来作为这篇文章的结束。
因为今天不写下来，不知明天又得各种缘由写不下来。今日事今日毕方能给自己一个安心！晚安
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