我们正常没有学习disc之前，我们看人很多时候都是从自己的一个角度去出发的，很难通过距离一个角度去看到对方的风格，从而了解对方真正的想法是怎么样的？
所以我们学习disc很重要的一点是通过他的一个行为风格去了解对方背后真正的想法，向对方传递出“我懂你”的意思。
从而可以更好的配合对方，一起去把事情做好。
我们判断事情做好的标准是：①关注目标是否达成？②相关利益的关系的关系是否变好?
要使自己和对方的关系变得好，那了解对方真真正正背后的想法是非常重要的。
像课程里面说到的，D他给很多事情给你做，事实上是因为他比较器重你，并不是他想压搾你。
只是因为D他给工作给你，你很快配合他完成工作，当你们的配合越来越好的时候，他就会越来越器重你，越来越愿给更多的事情给你做，但是由于D他不关注人，所以他是无法体会这会给你造成很大的压力的。
所以当你明白到D他给你的任务是比较多的时候，我们就明白，D他这种行为背后的想法是他器重你，而自己能力和时间有限，要配合他更好工作就必须做出取舍，那你自己就可以配合着D他，感谢他对你的信任，同时向他提出询问，这么多事情里面哪些事情是目前最重要的？应该要先做哪些事情？通过去帮D他做事情，让俩人的关系变得更好。
真实的自我可能是两面的，除了你现在看到的样子，他可能还有另外一面，他可能是非常矛盾的个体。所以很多时候我们看人不要因为看到他做这个事情、看他有这种行事风格就简单的帮他贴上一个行为风格标签，而是要我们多方去考究，去判断对方真正的disc风格是怎么样的？然后再调整自己的行为风格和对方相处。这样，你的职业升级之路就会慢慢显现出来了。
列出一位在职场中的关键利益人(如上司、下属、同事、合作方等)，判断对方的行为特质，并简述自己在之后沟通交往中应该注意或者调整的部分。(如果涉及到隐私信息请用化名)
我估计我的搭档属于SC型行为风格，C偏高。
①C的行为风格是情感不会外露，表面看上去是不讲人情的的，是比较严肃严谨的，这是他正常的一种行为风格，并不代表他讨厌你。
②C他是比较重视数据和专业的，凡事追求完美，所以很多事情跟他去交流的时候，不要夸夸其谈，一定要提供数据，展示整个推理的过程。只有他知道整个过程的来龙去脉，他才会真正相信你所说的。
③跟C他去交流的时候，一定要尊重事实，用实际的情况和数据去向他说明，同时要尊重他的专业成就，肯定他的专家身份。
④V是比较重视公司的规章制度的，那跟他去交往的时候一定要重视这点，对于公司里面的规章制度，不要轻易的去违反。
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