1.目的：为啥要做这件事情？
1.1做了这件事情会得到什么好处或收益？
1.2做了这件事情为了避免那些痛苦或者不利？
2.这件事情要做成什么样子？
2.1结果指标（指标1、指标2、指标N）
2.2时间期限：必须在什么时候完成。
2.3完成程度：最好是完成到什么程度，其次完成到什么程度，最起码完成到什么程度。
3.怎么做好这件事情
3.1思想原则：总体指导原则，每个步骤的原则
3.2程序步骤：第一步做什么，第二步做什么，第三步做什么？
4.人员组成：由谁来做这件事情
4.1第N步需要的技能和品质.
4.2现有人员中谁最符合条件.
4.3如果组织内没有如何找到合适的人.
4.4组织架构如何设计.
5时间进程：什么时候产出什么结果
6.地点确定：在哪里做？（第一步在哪里，第二步在哪里，第N步在哪里？）
7.资金预算：第N步需要多少钱，总计需要多少钱？
8.计划完善
8.1初步实施方案可能会遇到什么问题和机会？
8.2问题和机会会造成什么不良影响或少获得了什么收益。
8.3造成不良影响或者无法抓住机会的潜在原因是什么？
8.4万一发生严重的事情，可采取的备用方案是什么？
1.目的：为啥要做这件事情？ 1.1做了这件事情会得到什么好处或收益？ 1.2做了这件事情为了避免那些痛苦或者不利...
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本文标题：如何为一件事情制定计划
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