美文网首页项目管理
项目管理-主动询问项目进展和问题

项目管理-主动询问项目进展和问题

作者: 无聊的挂面 | 来源:发表于2017-06-30 07:47 被阅读0次

某日,公司事件

甲被授予管理三个项目a.b.c三个项目,a项目直接管理跟踪,b.c项目赋予另外两位同事负责,甲间接管理进度时间点。

甲初入项目管理,对于b.c项目情感上认为不属于自己直接管辖,在管理上畏畏缩缩,不主动咨询项目情况。

在公司领导主动询问项目情况的时候

甲反思:应该主动询问项目情况,而不是坐等汇报工作

相关文章

  • 项目管理-主动询问项目进展和问题

    某日,公司事件 甲被授予管理三个项目a.b.c三个项目,a项目直接管理跟踪,b.c项目赋予另外两位同事负责,甲间接...

  • 项目管理软件中最重要的功能是什么?

    1、项目进度管理 项目进度管理也被称为项目时间管理或项目的工期管理,是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目...

  • 项目进度管理

    本文参考《信息系统项目管理师教程》。 项目进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的...

  • 国内外好用的项目管理工具推荐

    使用合适的工具来处理分析、需求、变更和项目进展,可以帮助项目经理更好的管理项目。 项目管理工具不仅提高了团队的生产...

  • 复盘

    1104 1、找人谈合作必须放低姿态,即使自己已经比别人强很多。做人也是一样,谦卑随和 2、主动去询问项目进展(微...

  • 4.5监控项目工作-转自石志国

    PMP®考点解析之4.5监控项目工作 监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目...

  • PMP(十三)

    监控项目工作 监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作...

  • 2015年的产品经理(转载)

    项目管理 2015年,在App项目管理领域,仍没有太大的进展。我悲观的认为,App项目管理,已经到了糟糕透顶的地步...

  • 监控项目工作-详情

    监控项目工作:跟踪、审查、报告整体项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 过程输入1、项目管理计划2...

  • 烧脑的两天

    职场中,很多工作都是多线条协作,老板要想知道项目进展,只能抓着项目经理询问。 “Alex,这个项目现在怎么样了?”...

网友评论

    本文标题:项目管理-主动询问项目进展和问题

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/unkbcxtx.html