金九银十是招聘面试的高峰期，如今已是十月中旬，现在发表这篇文章貌似有点晚。但是如今的职场瞬息万变，机会随时都存在。 掌握跳槽选择的技巧，随时可能用得上。
1.跳槽的时机选择
1.1外部时机
每年的3月、4月，9月，10月，对于企业来说是招聘人才的最佳时期，当然对于应届生和职场老人来说，也是求职、跳槽的最佳时机。这段时间公司多、岗位多，人们的选择余地也大，对于那些实实在在在本质岗位上沉淀一些时日的人来说，简历只要一放上招聘网站，邀约面试电话，纷至沓来。除这四个月的时间，其他时间也有企业招聘，但是通常是一些小公司或新创业的工作，不能说他们不好，只是发展平台和空间差了点。
1.2内部时机
其实用“时机”这个词可能不太恰当，更多的都是一种无奈，如果能安稳度日，谁会喜欢颠沛流离呢？
❤工作日趋事务性，整天鸡毛蒜皮小事纠结来纠结去，个人的想法和建议不被重视。
❤工作多年，难以晋升，平台空间有限，限制个人能力发展。
2.未来入职公司的选择标准
这里不必纠结公司的大小，大公司有大公司的好处，小公司有小公司的发展，不必强求，但要注意公司的文化，要有个人的性格和能力相匹配。这么说可能大家没什么概念，举两个例子说明：
❤新兴的互联网公司
年轻的IT人员多，思想开放，易于沟通，但喜欢自由，个性强，上下级意识不强。
年龄稍长，重视职位等级，希望高职位上获得优越感，让别人敬重。这类的求职的者可能就不太适合进入互联网企业。
❤传统型的制造企业
特别是成立多年的企业，老员工会比较多，以老欺人，嘴上说什么都行，做起事情来什么都不行。如果是空降到这样的企业。前期受些遗老遗少的气，是在所难免的。
如果不是有魄力，不怕得罪人，敢于大刀阔斧改革的人，想在这样的企业中立足，并且能有所作为，是一件相当困难的事情。
3.上司的选择
人们常说:“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路”。直属上司对一个人发展的重要性不言而喻，找对一个精明强干，又肯传授经验的上司，至少能让人们职场上少奋斗3-5年。
❤上司不能年龄太大，也不能太小
上司年龄太小，很可能沉淀不够，专业水平不足。年龄太长，接近退休年龄，可能毫无斗志。得过且过，不求有功，但求无过。
❤上司的在职履历
侧面了解上司的履历，做过哪些重大的决策？给企业带来哪些利益？他/她为人和部门其他同事关系如何等等
4.薪酬标准的选择
我向来不太赞成，因为薪酬低而离开一家公司。但是进入一家公司，就要好好的斟酌一下自己对未来工资的心理预期。一般标准是在现在原有工资的基础上加30%，是跳槽的工资的最低标准，当然，如果你有能力拿到更高。恭喜你，你是人精。
有人说谈钱伤感情，你不谈钱伤的是自己。因为对于一些薪酬体系完善的公司来说，1-2年会有一次的调薪机会，但是对于一些薪酬体系不完善的，特别是经济效益处于中下水平的企业来说，调薪那是一个神话。入职的工资，可能决定你今后三到五年的薪酬，不想将来为了薪酬离职，入职时把握好这难得的加薪机会。
5.职位的选择
人往高处走，水才会往低处留。
职位要和人的能力匹配，在自己的能力范围内，选择最高的职位。如果能力不到，即使对方一时失察，给予高职位，也要慎重考虑，因为未来辛苦不说，很可能会被踢出来。
跳槽后的职位，跟你现在的职位和公司的情况有很大的关系。根据自己的实际情况适当的选择职位。
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