2018.10.15
何宛达∶
刚才想到一个问题，发现知识想要做到版权真的很困难，特别是这种数字版的，区块链虽然可以让知识独一无二，具有法律效应，可以别人花钱买了你的知识后把你的知识私下进行二次销售，现在网络支付这么发达，想必大量的人都会这么做，这样一来你告谁呢？随便一个人在百度开个贴，在qq群打打游击都能私下买卖，你的目标像漫天烟尘一样多。只能有国家完善法律，才能保障，本来达摩加上付费知识经书简直是如虎添翼。不过转念一想发现我多虑了，微博上的付费看评论和小密圈的付费订阅也属于数字知识版权，现在却并没有发现有严重的二次销售行为。
经书这个去中心化维基百科很有前景，通过token激励机制可以做到token需求上的循环，因为目前就我看到的达人馆 小白学堂 藏经阁 达摩院 的初步规划当中对于解决的痛点还不是很清晰，用token激励来做经书可以把经书做的比百度百科和维基百科好很多，这样就行成了token需求上的闭环，知识需求——>赚取damo/购买damo——>购买知识——>消耗达摩——>达人/达摩赚取token——>卖掉damo得到收益，解决了高质量知识难以获取的痛点，使用户有了参与动机。
在擂台赛的优胜劣汰自然竞争激励中，同一知识条目如果做到后期，竞争越发激烈，而高收益会导致后期打擂者用文字甚至视频详细讲解的形式提高竞争力，让小白更易看懂，彻底革新现在的百科板块，当然需要成熟的去中心化存储技术支持，甚至可以做到让学生买在线辅导资料时如《牛顿第二定律》、《2018考研政治复习》选择去经书百科付damo买。当然这只是对去中心化+token激励+百科的设想，希望团队在token经济的初期先抓住机遇。
阿龙回复： 感谢群蓝色海岸的群记录工作,。蔚蓝海岸10damo
弱水轻羽：
今天查看了下币须达摩-收支记录页面 录下有视频，已发志愿3群- 无法下拉刷新，查看收支记录太繁琐冗长，建议每日收支记录详情，在每日收支详情详细罗列且以分页形式展开；而且鉴于现阶段只有收入与支出，支出也需提前预设好，现在可能不会太注意，但是到日后涉及到押宝、转账等等支出 也需要设计好定向标签。
简单想法如下
2018.10.15（选择时间）
↓
收入→审题奖励
出题奖励
支出→押宝支出（简）→详细时间 内容等
转账支出→详细时间 账户等
2018.10.14
2018.10.13
2018.10.12
阿龙回复： 感谢建议，请产品经理关注一下。15damo
陈先森建议：
项目标签是否可以这样设置：
1、标签名称由某个项目方赞助一定的奖励到社群
2、标签主题选项为项目方的名称
3、出题战队承接某些项目的白皮书或者技术层面的知识进行围绕项目方内容进行出题
4、审题方（群众）根据通过审题觉得某个项目方战队还算不错，进行投注
5、谁是最后大赢家，取决于出题数，答题数、通过率一个合理的概率才能成为第一名，拿到最后竞赛的奖励；
阿龙回复： 先森给的是总结性全面性的思考，分段回复。同意1.2.3.4点的建议，如果判段输赢还可以依最后的被加精数量为优先考虑，让它权重大一点。50damo
6、我的那个朋友【大梦谁先觉】说的那个经书的概念蛮不错的。把经书等同于项目白皮书也是蛮不错的，变成一个有价值的碎片化集合；对接到审题者上也算是一个不错想法。只是这个经书后续的迭代功能能更加有价值就good了。我认为继续鼓励他做个这种逻辑的模型，就是树状图或者关联上的技术图层。
阿龙回复：藏经阁得益于公信宝布洛克城200多万的币圈用户，有一定的聚合功能，可以充分利用玩家的碎片时间，整合为一个强大的大数据区块链知识库为主的藏经阁。藏经阁、小白学堂、达人馆、达摩院、达摩市集是主线，要集中精力先跑通，扩展性的功能需要社区的协助，发挥发志愿者协作小****组****的作用，可以尝试实现。50damo
7、至于大家都在探讨这里面奖金分配还是基于公平性，还是觉得应该是固定的出题者，不限制数量的审题者，战队就是一心出题，群众就是一心的审题和投注认可的战队和题目质量。最后获胜者也是基于几个参数：出题数，审题合格率，合格题数为一个综合的指数来获得第一二三四五名排名，每个战队都会有不同层级的奖励获益。
8、延伸上面提的问题，审题者怎么参与战队
方式一：通过志愿者招募组建战队，由志愿者裂变战队，币须达摩项目方收录一些其他项目方的投资入驻及内容分发者到志愿者手中；由志愿者来承接任务；
方式二：以社群的名义报名参加，由币须达摩项目方制定申请资格来完成新的战队产生。
阿龙回复：7.8. 我个人的意见是，赞助池功能出来后再制定这个规则的落实，一方面是让谁都可以出题，另一方面是要发挥战斗协作小组的作用，尽量做到不会冲突，让更量多的人参与进来。50damo
何宛达：
陷阱题的题库可以从不通过或者被举报的题库当中随机抽取，这样陷阱比较多样化，目前陷阱重复率较高容易被攻克。陷阱题可以限制一个时间周期，如踩到第一道陷阱题与踩到第三道陷阱题之间的时长若小于五分钟，也就是说用户不能够在五分钟内连踩三个陷阱题，如果触发该限制则接受一小时处罚。因为很多时候用户有看错的可能，也有知识不丰富的可能，一道题目踩中就惩罚可能误惩罚了许多正常用户。另外昨天关于“是否”的安排的习惯建议来自于长期使用数字产品中关于“确定 取消”的惯性操作思维，较平凡使用的通常是左边的确定键，仅供参考。
阿龙回复：同意陷阱题的题库可以从不通过或者被举报的题库当中随机抽取，这样陷阱比较多样化.50damo
看了一下陈先森朋友的建议，说一下小补充，
1、如果让不同项目各自接受赞助组建战队会导致审题人出现作恶可能，因为审题人一旦押注某一方，在审题时只要看出题目归属便会选择不通过打压别队以增加自己获胜几率。不如一轮只接受单个项目方赞助，几队公共竞争出题。
阿龙回复：这是一个我们之前没有考虑到的建议,谢谢提出宝贵的意见，一轮只接受单个项目方赞助实现起来不难。50damo
2、战队组建完成战队成员必须押注己方战队一定数额以上，并不能再押注其他战队，如此失败的队伍会有所惩罚，可以激励队员参与更加活跃。
阿龙回复：同意，如果要细化，这个可以防止人为漏洞。20damo.
3、总出题数没有意义，添加此项作为评判标准之一会导致队员刷垃圾题。
4、如果新项目方加入后让战队出其白皮书相关题目，在审题人没有基本了解的情况下无法正确判断题目正确性，所以可以加入任务，成为审题人必须完成一套基本的相关项目范围考题，之后才能上任。完成任务也可得到相应赞助方token。
阿龙回复：被加精选的数量要加大权重。参加战队的成员一般要求来自项目方自己的社区为好。30damo
另上面朋友提到的百科全书其实就是区块链上的维基百科，挺好，不过藏经阁以后的定位应该是将题库分类细化后作为各种环节的考题使用。应只有达人馆这样拥有高等级、丰富知识储备的成员才有资格参与经书的记录。经书的知识被达人上传后一样经过小白的考核，看完觉得学到知识了点通过，否则点不通过，达成条件后才可记录到相关条目当中。
阿龙回复：同意，经书的知识被达人上传后一样经过小白的考核，看完觉得学到知识了点通过，否则点不通过。谢谢补充，产品经理****@吴迪****到开发达人馆阶段再回顾了这个建议。20damo
另也可引入前天小伙伴的pk提议，知识成功写入经书者成为该词条的擂主，其他达人可随时向其挑战，经由pk建议的相似流程，受小白欢迎的知识可以成为新擂主。
阿龙回复：谢谢收集重要意见。15 damo.
最后一点小补充，不必奖励
通过数积累到一定程度后，则该知识的查看需要支付一定damo，可以分为几个等级，不同量级的通过数对应支付不同的damo，这样一来擂主的收益将会成倍增长，优质知识的价值也会得到体现，会不断吸引强者挑战擂主，最后去中心化的得到最优知识条目。
陈振鑫：一点想法
1、战队得分不按出题量，改为按所出题目所获的damo的总量，这样可以提高对damo的认可，因为所获damo是个随机值，也存在一点不确定因素，更有趣点。
阿龙回复：可以考虑。30damo
2、审题者选择某一战队，即可成为战队支持者，其审题所得damo可计入战队总得分（这也就是审题者参与战队的工作量证明）。不过这样的话，估计审题获得的damo要下调一点，不然大社区仍然有较大优势。
阿龙回复：是的，就是比谁的社区算力大，30damo
3、获得加入“精选”的题目，该题所获的damo翻倍。
4、3次“踩雷”陷阱题的审题者，其damo值不计入战队得分。
5、3题被选不通过，或1题被举报，那么该出题者暂停出题一天。
阿龙回复： 规则很细，需要技术那边评估可实现性。30damo
future∶
能否设置一难题板块，比如说挑战不可能，花费GXS进行答题，用户消费的GXS拿出一部分作为奖池，奖励给排名最高的人。
阿龙回复：这是小白学堂的玩法，小白堂的玩法太多了，希望产品开发团队要尽快转战开发小白学堂了，不能贪恋在藏经阁优化的泥潭里。20damo.
何宛达：
建议1：我的出题和我的审题页面改善设想
总体来说，现将个人题库分为近期题库、往期题库、精选题库，这两页可按出题和审题日期来进行分组。每组题组按时间先后顺序放置题目，
在我的审题中，每个题组包含25题。
在我的出题中，每个题组包含10题。
详细细节，一些要点，如下所示：
1、往期题库索引流程：
我的出题/审题——>近期题库
往期题库——>.........
精选题库
近期题库 成功出题/成功审题
往期题库——>失败出题/失败审题
精选题库 被举报题/已举报题——>.
成功出题/成功审题
失败出题/失败审题
被举报题/已举报题——>1月
2月
3月......
1月——>1号——>题组1
2月 2号...... 题组2——>(具体题目)
3月 题组3.........
2、近期题库索引流程及介绍：
近期题库中，只储存近三日的题组，超过日期的题组将被自动纳入往期题库中，如下所示：
我的出题/审题——>近期题库——>今日题组
昨日题组
前日题组
阿龙回复：我的出题和我的审题页面改善设想建议是很给力具体的建议，明天再看一次，再补充回复。****何宛达****50damo
3、精选题库介绍：
精选题库对于出题人来说是自己被成功精选的题目，对于审题人来说是自己将精选题成功审出的题目。(精选题成功审出应有damo加成)精选题库由于体量不大，直接显示精选题目即可。
即可系统解决该两页题目杂乱无章，找寻困难的问题。
阿龙回复：加成的意思是让别人有动力出精选题，实际上等到小白学堂出来以后，不用加成，也有人愿意出有质量的题参与到人列矩阵中去，寻找到自己的追随者，为建构自己的达摩院而优化精选题。****何宛达****10damo
小补充：对于审题人来说，目前审出了精选题好像还没有看到赏罚机制，出题人为了加入小白学堂成为面壁者有了提高出题质量积攒精选题的动机，而另一边要审题人准确的审出精选题还没有什么动机，所以在审题一端可以在精选题审核上有一些奖惩机制。
建议2：关于damo经书以及去中心化百科+token激励的设想
刚才想到一个问题，发现知识想要做到版权真的很困难，特别是这种数字版的，区块链虽然可以让知识独一无二，具有法律效应，可以别人花钱买了你的知识后把你的知识私下进行二次销售，现在网络支付这么发达，想必大量的人都会这么做，这样一来你告谁呢？随便一个人在百度开个贴，在qq群打打游击都能私下买卖，你的目标像漫天烟尘一样多。只能有国家完善法律，才能保障，本来达摩加上付费知识经书简直是如虎添翼。
不过转念一想发现我多虑了，微博上的付费看评论和小密圈的付费订阅也属于数字知识版权，现在却并没有发现有严重的二次销售行为。
经书这个去中心化维基百科很有前景，通过token激励机制可以做到token需求上的循环，因为目前就我看到的达人馆 小白学堂 藏经阁 达摩院 的初步规划当中对于解决的痛点还不是很清晰，用token激励来做经书可以把经书做的比百度百科和维基百科好很多，这样就行成了token需求上的闭环，知识需求——>赚取damo/购买damo——>购买知识——>消耗达摩——>达人/达摩赚取token——>卖掉damo得到收益，解决了高质量知识难以获取的痛点，使用户有了参与动机。
在擂台赛的优胜劣汰自然竞争激励中，同一知识条目如果做到后期，竞争越发激烈，而高收益会导致后期打擂者用文字甚至视频详细讲解的形式提高竞争力，让小白更易看懂，彻底革新现在的百科板块，当然需要成熟的去中心化存储技术支持，甚至可以做到让学生买在线辅导资料时如《牛顿第二定律》、《2018考研政治复习》选择去经书百科付damo买。万里挑一的知识配上中国上亿的应试者，前景广阔。当然这只是对去中心化+token激励+百科的设想。
阿龙回复：大家可将前二天关于经书的知识都梳理一下，如果大家真的这么有兴趣，等币须达摩发展到达摩院阶段，可以用币须达摩特有的陌生人协作模式实现此经书设想。有兴趣的可以先留个脚印。****何宛达****50damo
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