第一次花这么多时间——两个上午的时间去讨论如何优化相关培训工作的跟进。用“第一次”这个词的时候我就在反思,之前有没有过带着自己部门的小伙伴去讨论过,发现没有,至少我没有主导过。我花时间去跟区域总监聊,去跟门店店长聊,能够理解他们的现状与需求,也尽量的去帮助和配合。但是回过头来对自己的部门小伙伴却深入沟通的很少,对于他们的需求知之甚少。所以这应该就是为什么会累积这么多有待解决问题的主要原因之一吧。
第一次花这么多时间——两个上午的时间去讨论如何优化相关培训工作的跟进。用“第一次”这个词的时候我就在反思,之前有没有过带着自己部门的小伙伴去讨论过,发现没有,至少我没有主导过。我花时间去跟区域总监聊,去跟门店店长聊,能够理解他们的现状与需求,也尽量的去帮助和配合。但是回过头来对自己的部门小伙伴却深入沟通的很少,对于他们的需求知之甚少。所以这应该就是为什么会累积这么多有待解决问题的主要原因之一吧。
本文标题:谈谈培训工作跟进——反思6
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