项目规模越大，管理就越复杂，有时候甚至一个项目经理需要管理多个项目，当多个项目、多条任务同时进行，项目所涉及的范围广，内容越来越复杂，使得项目越难以把控，好的管理工具，可以提升团队协作效率，这也是越来越多人使用项目管理软件的原因之一。
你可以使用项目管理工具来进行项目管理。
在甘特图中对项目进行分解，设置任务时间。
把握每个项目成员的特长、专业并且通过甘特图将任务分品牌给项目成员。将合适的人分配到合适的任务，能够有效提高任务完成的质量。
可视化管理，将项目、任务、进度等内容直观的展示
甘特图功能直观的展示完成项目的所有任务及相关负责人，里程碑依赖关系及任务进度等等，省去了靠人脑转换数据信息的过程，效率必然会大大提高。
先进的项目管理解决方案的主要好处是在进行项目计划和进度安排时可以实现自动化。
轻松简化您工作流程：
1、项目分组管理，快速轻松地设置新分组，跟踪特定项目。
2、自定义字段，自定义字段增加了项目管理中的灵活性。因为它允许您添加您的团队在每个任务中可能需要使用的自定义详细信息。
3、进度更新，项目进度实时更新带来的透明度。管理者可以在项目推进过程中，实时监控项目进度，跟踪团队的工作进展情况。
4、看板中建立了 4 板块，分别是TODO、我的任务、我的项目以及总的进度展示。
5、思维导图帮助你梳理项目，快速生成甘特图，多种视图，如：甘特图、思维导图，燃尽图，任务列表视图，帮助您轻松管理所有的项目及任务。
6、团队成员之间的协作，让每个团队成员在项目中所处的位置变得非常清晰，从而减少沟通不畅和等待更新的情况，可以节省时间做更重要的工作并提高工作效率。
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