小莹进公司三个月，因为个性活泼，善于交流，领导准备带她一起去提案，并把PPT交给她完成。公司有固定模板，方案也已经议定，这并不是一项高难度工作。但直到与客户开会前一小时，小莹才怯生生地拿出一份半成品。领导气急，在乘车途中飞快的修改出完整方案。
事后，听着小莹解释哭诉的领导，只问了一句话：“我给了你24小时，你是从什么时候开始做的？”小莹顿时语塞，她只找到一个原因——拖。
不久后，小莹又犯了一个错误，被公司辞退了。
塞缪尔说：“我们一直推迟我们知道最终无法逃避的事情，这样的蠢行是一个普遍的人性弱点，它或多或少都盘踞在每个人的心灵之中。”
《美国新闻与世界报道》曾总结：迟缓习性既非恶习，也非品行问题，而是由恐惧引起的一种心理综合症。
我们可以找到科学解释拖延的原因，但实在无法承受拖延的代价。
我们必须战胜拖延。
“五分钟起飞法”就是一个克服拖延的关键锦囊。内容很简单，无论你是否愿意，先做五分钟再说。与微习惯类似，一旦开始，就能步履不停。
除去生活中常见的，我把它叫做战术性拖延外，还有一只更加恐怖的隐藏怪兽，叫战略性拖延。
于个人，可能是宁肯复制粘贴一整天，也不愿花时间学学excel的透视表和函数。
于企业，也许是肯花双倍的公关费用，也不愿对公司主营做出革新。
2012年，纸媒如日中天。上海四大报的头版，甚至都要靠抢。
2014年，新闻晚报休刊。
2017年，东方早报休刊。
仅存的两家也是晚景凄凉，据我所知，核心员工都已四散。
而其中，东方早报是唯一做出改变的——早在纸媒式微之前，它就开始默默规划，直到摇身一变成为气质新贵：澎湃新闻客户端。管理团队也顺利完成了迁移。
克服战术性拖延，是一种勇气；克服战略性拖延，是一种智慧。
精于思考，勤于改变。
当勇气与智慧并存，我们终将赢得自我掌控的人生。
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