今天是日更写作的第 880/900 天
你好，我是西陆华胥。
今天分享的听书书目是《7-Eleven经营秘籍》，这本书不是外人写的标题党风格的经营类书籍，而是7-11的创立者、掌舵人铃木敏文自己写的思考及经验，干货很足。
铃木敏文被称为「日本的新经营之神」，他在1974年创立了日本7-11，做了40多年CEO，直到2016年自己84岁的时候才退任。
在他的带领下，7-11从名不见经传的小店一路上行，成为全球门店数量最多的便利店。
在本书中，他分享了40多年沉淀下来的经历及感悟，有记忆深刻的故事，有深入本质的思考。
1.听书笔记
01）不是站在过去的延长线上，而是跳跃到未来去想象。
沉浸在过去的思维里，不仅想象不到未来，过去的经验还会像一个过滤网一样，滤掉近在眼前的机会。
一个人，是总在回望过去，还是能看到未来，决定了人与人之间的差距。
02）不是为了顾客，而是站在顾客的立场上。
「我为了让顾客满意」，「我」是这句话的主体，很容易固守在自己的边界内，考虑的是自己及企业的立场。
而「站在顾客的立场上」，是无「我」的，把自己的执念放下，才能真正让顾客成为主角，真正突破自己思维的边界，考虑的是顾客的需求。
03）越有专业精神的人，越注重培养「外行精神」。
真正的专业精神，就是能分裂出另一个自己，站在局外审视自己，冷静客观地评价自己，到底做得怎么样。
外行精神还指，可以变换不同的角度看问题，从而发现在专业视角下看不到的灵感。
04）人生没有剧本，就是努力并顺其自然地坚持下来。
顺其自然，并不是一种敷衍了事且毫无责任感的顺其自然，而是对于偶遇之事，不会回避，认真对待，在此过程中，一点点积攒能力，一点点构筑人生的过程。
2.听书感想
回望过去，可以让我们更好的理解过去，不管是成败得失，都能心里有数。
然而，再放眼未来的时候，如果还带着过去的那个滤镜，就很容易被过去的路径依赖影响判断，被过去经验的图景影响愿景。
现实世界不是线性的变化，无论是国家，还是行业，又或者企业及个人，发展变化的过程中计划永远赶不上变化，发展的方式也是非线性跳跃式的。
手机行业，过去这二十来年，中外各自走的路就是不一样的，早年间是皮实耐用的诺基亚，后来精致但相对脆弱的苹果智能手机横空出世，掀翻了老霸主。
国内的手机，从最初的华强北山寨机一路发展壮大，质量、设计和技术一步步提升，品牌也从早期的中华酷联到如今的华米OV，在折叠屏这个赛道上让苹果、三星压力山大。
如果从过去的延长线上看，很容易就会认为诺基亚会一直占据市场，苹果会一直统治行业，国产手机一路追赶模仿，可是现实并不是这样。
汽车行业也是如此。曾经合资车在市场上的分量和销量很大，结果也就二十来年，国产车在新能源赛道换道超车，如今开启技术战和价格战卷市场，促使整个市场加速洗牌。
三十年河东三十年河西，谁也不能穷一辈子，谁也不能落后一辈子，总有那么一两次机会，可以翻身，可以走上正轨。
对于过去，可以选择铭记，可以总结得失，却不可以把过去的情景简单粗暴的套用到未来，未来肯定不会按照当下的预想来，不会被过去框定的想象力束缚住。
回望过去，总结经验，对于未来，保持开放的心态，解放思想去想，珍惜现在去做，保持高底线，专注于当下，顺其自然，走向未来。
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