很小的时候，我们就被灌输要学会独立思考，要学会从各个角度思考问题的解决方法，再去行动。
但是现实社会中，我们被手机、电脑上弹出的各种碎片化的信息淬不及防地充斥在眼前和脑海中，我们来不及进行思考，更别提深度思考了。对于一个问题的出现，我们往往缺乏耐心去寻求问题的根源，我们甚至肤浅地只从表面上来看待这个问题，根本懒得去探究问题的深层原因。这样思考出的解决方法，也就只能治标不治本了。
有人说深度思考甚至比勤奋还要重要，因为没有经过深思熟虑的想法在时间的检验下，往往会出现很多纰漏，也容易造成事倍功半的情况。所以，在任何行动前面，我们可以先停下来思考一下这样行动的目的与缘由，以及将会出现的阻碍。这样似乎可以在避免一些不必要的问题的产生。
那么我们如何去思考呢？如何培养思考的习惯呢？
今天想给大家介绍一个有关深度思考的模式：EDGE-it思考模式。学习了这个模式，相信大家会对思考有一个新的认识，当然要想形成一个思考的习惯，还是要经常去运用这个模式。
EDGE-it思考模式是什么？
这六个英文字母其实是代表五个单词，分别是E：Experence，总结经验，D：Deliberate，深思熟虑，G：Generate，泛化选择，E：Execute，采取行动，it，iterate，循环往复。
从单词顺序来看，第一个阶段，Experence，总结经验。这里的总结经验，是指我们要对一个时间段以来发生的事情进行梳理，把事情发生的主客观因素分开来。
比如，在工作中，一个月的时间里，你所完成的项目工作中，有哪些进展以及困难，在分析这些进展与困难中，把主观因素与客观因素分开来，这样便于修正自己的不足之处。
第二个阶段：D：Deliberate，深思熟虑。在这一阶段中，我们要注意的便是问题出现的一些的主观因素抽丝剥茧出来，单独拎到边上来做一个思考与行动。
具体如何做呢？可以从两个方面来实行。第一，尽可能地对自身的思考做出全面的回应，这就需要你保持活力，多学多练。第二，把注意力集中到观察上。这里的观察是多角度观察，当你看待事物的视角发生了转变后，你将不经意地就会收获到意外的惊喜，
生活中，我们在遇到一些困难险阻时，打败我们的有时候并不是一些大风大浪，可能就是一些小的细节方面的问题。有时候我们自己也意识到了这些细节问题，却没有做出任何回应，总是容易忽略它们。
第三个阶段：G：Generate，泛化选择。这里的选择是指我们通过多视角思考后的解决方案，在众多的解决方案中进行选择我们可以做的事情。
有时候，我们的思维像脱了缰的野马，飞驰万里。在这一阶段，我们就要收住它，搞清楚我们在时间、能力有限的情况下，可以做到哪些，做到什么程度。
第四阶段：E：Execute，采取行动。在所有思考以及选择后，这一阶段我们就要行动了。任何美好的想法都要付诸于行动，否则就只能是纸上谈兵，毫无意义了。
在采取行动这一阶段中，我们要把前面的思考、经验与选择中的内容梳理一遍，列出行动方案，这时我们才可以更好的去开展与实施。
第五阶段：it，iterate，循环往复。这个阶段比较简单，就是按照前面的步骤一直进行下去，只有不断实施，才能逐渐形成深度思考的行为习惯。
通过以上步骤的学习，相信你现在会有一个大概的理解了。想要更深入的理解这个模式，学以致用，我想是最好的方式了。当然，说到这个模式，其实它的出处是一本书。
《深度思考：让所有事情都能正确入手》这本书就是介绍了有关EDGE-it思考模式的。书中包含了大量的实操练习内容以及案例分析，带领你去学习去运用这个模式。
《深度思考：让所有事情都能正确入手》的作者凯西.拉舍，毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现从事领导力发展培训工作，为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。这些工作经历为凯西积累了丰富的实战经验，书中的案例则大部分都源于此。
罗杰斯说过：即使你踏上了正确的道路，如果你只是坐在那里，也终将一无所获。
既然已经学习了EDGE-it思考模式，就一定要开始运用，培养深度思考的习惯，并且坚持下去。
深度思考，在当今社会，是每个人都不可或缺的一种能力，是迈向成功基石。如果你想要确保自己的时间都用在了正确的事情上，深度思考是必不可少的。
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