最近经常有人在大白学堂的产品人互助交流群里问，做产品经理10年后会怎么样，这虽然是一个简单的问题，但确是一个能引发人思考的问题；到今年为止，我正好工作10年，一路走来目标还算清晰，顶着这个头衔，在不同的公司工作过，三份工作是在上市公司，几乎都是当时的明星产品，一次创业经历，目前在一个中型创业公司做产品负责人；经历了自己所在的公司上市，经历了互联网从pc向移动的转移，也经历了创业潮的爆发，没有啥大的成就，但见过很多；
在这10年中，有些变化很大，比如用户使用互联网的方式原来在电脑上，现在转移到了手机等移动设备上，有些没有发生多少变化，像用户的需求，使用移动互联网解决的依然是哪些老问题，比如信息获取，社交，视频娱乐，购物等，再过10年怎么样，很难确定，但是我可以分享一些我身边这些工作了10年以上的产品经理的状态，帮助大家解答一部分疑惑。
归于平庸
归于平庸是大多数人的选择，这里的平庸不是贬义的，而是一种“泯然众人矣”的状态，这是大多数人的宿命和归途，在刚进入职场的时候，每个人都是意气风发的，觉得自己有无限的可能，但是随着年龄，见识，阅历的增加，这种想法会基于现实情况发生改变，对于我身边的产品经理，基本上有这样几种情况：
第一. 离开北京，回到家乡或者找一个宜居的城市生活工作，从工作第一年开始，就经常能听到某某同事离开北京了，这些人大多数都没有再从事互联网方面的工作，很重要的一个原因是互联网行业在北上广深杭以外的地方，并没有那么多的就业机会，而且对于这些人来说，稳定，离家近是最重要的，如果根据我刚毕业参加工作时认识的人的情况来看，10年过后，还留在北京的不到50%，至少有一半的人都慢慢离开了；
第二. 依然在做产品经理，没有作出过什么拿得出手的产品，辗转于各个公司，工资在增长，年龄也在增长，是目前最焦虑的一群人，背负着房贷，车贷，家里养着小孩，不敢随意跳槽，但也在努力谋求薪资上的改变以减轻生活上的压力；
第三. 依靠过去的经验，在一些中小公司做产品方面的负责人或管理者，这些公司大多是不到5年的创业公司，薪资上有一定的优势，另外如果运气好，公司业务发展和融资顺利，个人也会有很好的发展，虽然创业公司很多，但是能走到这一步的人并不是很多，因为市场上并不需要那么多管理者；
在上面这些情况之所以说归入平庸，其实除了“产品经理”这个职业的因素外，其它各方面可能和我们生活中经常能接触到的周围人差不多，随着年龄的变大，除了工作，有很大一部分时间花在了生活有关的事情上，有的小富，有的安稳，有的焦虑，在自己目之所及的范围内努力着，有自己的小幸福和小烦恼，靠工作解决了生活问题，也被工作限制了自由。
混日子
不论什么行业，什么时候总有一波混日子的人，做产品的也不例外，因为我工作过的公司都是大公司，这样的人还是有相当多的比例，大多数都是成家了且年龄偏大，有的做个小领导，有的在基层，基本上都是和领导关系比较好或者有一些利益关系，因为有小年轻们努力干活，这些人就可以混水摸鱼了；
我曾经工作过的一个公司，是在九几年就建立起来的第一代互联网公司，部门有几个人在公司工作10年以上，背景基本上都不差，其中一个是北大毕业的，日常工作中基本上能甩锅的就甩锅，传递给我们最多的就是公司成立以来公司领导之间的各种勾心斗角的八卦和绯闻，也想跳槽换工作，但是一个是能力和经验上多年没有提升，另外在一个公司十几年，接触的事情和眼界都太单一，而且因为年龄的增长在心理上有点“依老卖老”的感觉，高不成低不就，面试受了挫折后就又回来在当前的公司呆着了，然后隔一段时间就会去面试一次，就这么一直循环着，我最近了解了一下，这几个人还在那个公司；而且据我所知，每个大一点的公司，都有这样一波人，越大的公司，像很多跨国企业，上市公司这样的人越多，之前诺基亚，最近甲骨文裁员，这些人就都暴露出来了。
创业
选择自己创业或合伙创业，这种选择在产品经理人群中占有不少的比例，在工作多年后，不论是经验的积累还是资源人脉的积累，都到了一定的程度，有的人就会选择走出舒适区，利用之前的积累进行创业，当然有些因为压制不住自己的欲望创业，想通过产品，融资，上市来实现财务自由，但是有一部分会失败然后再就业，一部分会维持着一个小公司慢慢发展，只有极少部分能拿到融资，然后招一些其它更有经验的产品经理，让公司有发展壮大的机会，依然在一线努力着，但是严格来说，已经不是产品经理了，属于压力最大的一群人。
小有成就
有很少的一波人，因为跟对了人，在公司很小的时候加入，老板给了期权，后来公司发展壮大，不断融资甚至上市了，变现获得了财务自由，或者在能力方面特别出众，做出过优秀的产品，在大公司做到产品总监及以上岗位，薪资也是以年薪来计算，而不是月薪了，目前很多公司的总监基本上都是工作10年以上的80后这批人了，不管怎么说，这些人取得的世俗意义上的成就，要甩同龄人几条街，是典型的别人家的产品经理。
以上列的这些不是全部，但是是我接触过的大多数工作10年以上的产品经理目前的状态，10年说长不长，说短不短，在这个过程中，有的人抓到了一把烂牌但是打好了，有的抓到一把好牌打烂了，有的懵懵懂懂就过来了，人不同，选择不同，结果自然也不同，所以对于10年后会变成什么样，我觉得不要过于担忧，重要的是我们当下应该怎么做，才能让自己在10年后不走下坡路，基于此我有以下几点建议：
第一. 重视职业规划
凡事预则立，不预则废，“职业规划”可能都听过，但是很多人在年轻的时候并不理解，但是当能理解的时候，可能已经过去了很多年，有点来不及了，短期的事情谁都能看到，但是长期的未必，要有一个稍微长期的规划才能让你在面临选择的时候不至于那么迷茫，甚至随波逐流；如果你还没有入行，也得想清楚，为什么要入行，这个岗位能带给你什么，以后想成为一个什么样的人，我发现我身边混的好的或者活的明白的，基本上都是很早就对自己职业有一个比较明确的规划。
第二. 重视学习，不要依赖时间和岗位光环
有些人做产品经理，是因为这个岗位工资高，在行业内有一定的光环，觉得成为产品经理了就能怎么怎么样，10年后就能怎么样，其实岗位不能保证你怎么样，这个岗位在行业内平均薪资高一点，其它的都差不多，再好的岗位也有不行的人，再不好的岗位也有很牛的人，不要期望通过岗位来成就自己，只有你自己能决定自己10年后怎么样；要想不被淘汰，要不断的去学习，不断的扩大自己的知识边界，学的东西当前看可能没有用，没准那天就用上了；
在我工作的这10年，正好赶上了互联网从pc互联网向移动互联网转移，现在大家觉得设计产品，都是设计app，小程序，H5, 功能界面交互怎么设计似乎都是顺理成章的，但是之前做pc互联网产品的那一波人当时根本不知道怎么设计，我亲眼看到一些人没有学习就被淘汰了，包括很多公司因为转型不及时消失了，当时正好赶上创业热潮，我头脑发热找人花了十几万来开发app想创业，最后事没有成，但是算用这些钱交了学费，让我学到了移动产品应该怎么思考，怎么设计，虽然这学费有点贵，但是想想挺后怕，如果没有这一次折腾，我可能就被行业抛弃了。
第三. 要掌握产品经理的核心能力
很多人觉得自己会画原型，会设计功能，会写文档就可以做产品经理了，其实这些都是产品的手段不是核心目的，如果资质不是太差，有人带，这些技能学一个月基本上掌握的就差不多了，再在工作中使用一年半载基本上就全熟练了，没有什么门槛，有门槛的是做这些之前的思考，分析，判断，决策，资源统筹，项目管理等能力，尤其是对做事对方法论的提炼，这些才是产品的核心能力，这些能力对其它岗位也适用，只不过产品经理对这部分有专业的训练，所以掌握好这些核心能力，不论以后做不做产品，自己都会受益，这也是这个岗位比其它岗位有光环的重要原因，它会帮你成为一个更优秀的人。
第四. 要建立自己职业上的护城河
这个工作能不能长久的做下去，重要的是自己在这个过程中有没有建立壁垒，要建立壁垒，就不要满足只做功能型的产品经理，而要让自己变成业务型的产品经理，产品最后的核心竞争力是看你在某个方向上积累了什么，而不是在功能层面实现了什么，做了多久的产品经理，所以最好让自己在某一个行业深入下去，做这个行业要既懂业务又掌握产品实现的方法专家，如果在某个行业积累越多，你的价值也就越大，反之，如果工作经验很多，但是对每个行业都是浅尝辄止，每一次选择都是重新开始，没有积累，越往后个人价值越低。
总结
对于10后，产品经理能变成啥样，一篇文字很难说清楚，简而言之，在战略上要重视，在战术上要轻视，重点还是要多学技能，不要为10年后事情太过担忧，时间不会辜负努力的人，如果在产品相关的学习，求职或职业发展方面有什么问题欢迎来找我交流讨论~
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