从炒作转向主流应用落地
回顾2017年底，比特币和区块链无所不在，不断飙升的消息成为报纸，电视和广播日报的头条新闻，每个人都在谈论它。 2018年，价格下跌，公众利益也在下降。甚至发烧友也开始对比特币和区块链的未来持怀疑态度。
完成炒作周期
我们在过去几年中所经历的是Gartner炒作周期的教科书范例。从早期采用者的最初热情到大众媒体的炒作，再到炒作结束后，消费者的兴趣逐渐消失。
好消息是，在充分发挥其潜力之前，通过炒作周期是新的颠覆性技术的自然顺序。对于已经经历了幻灭的低谷的区块链，下一步就是达到生产力的高原。然而，要实现这一目标需要主流采用，这只能通过现实使用案例来实现。有些目前正在金融及其他领域发展。
付款，投资和后端解决方案
自比特币和区块链早期以来，已经在金融领域开发了关键用例，支持新型支付，投资模型和金融后端解决方案：
支付：在传统金融服务生态系统内外的个人（C2C，B2C或B2B）之间实现货币交易
投机：投资和交易具有不同增长潜力，波动性和进入壁垒的资产类别
众筹：在投机的另一面，公司可以通过ICO，STO或IEO将其用作获取投资资本的手段
去中心化融资（DeFi）：去中心化的银行服务，以更具成本效益的方式运营，无需值得信赖的第三方
资产代币化：交易带代币化，代表现实资产（如股票，房地产，美术等）的部分所有权。
借款/借贷：获得加密货币抵押贷款，直到贷款被偿还（或直至清算）为止
小额支付：按无摩擦付费使用的商品或服务支付
协作生态系统
主要是在2017年初之后，增加了几个非金融项目。除了少数例外，他们专注于为企业和专业人士创建新的协作生态系统：
Web 3.0：通过去中心化网络提供的云服务，如文件或数据库存储，软件定义网络或Web代理
数据生态系统：为数据科学家和AI开发人员提供专业服务，提供更好的数据供应，AI模型培训和模型重用
身份管理：为人员，组织或设备提供通用，独特，可验证的身份
供应链管理：管理供应链中各组织之间的运输项目和交互
数据共享：跨组织轻松共享数据
去中心化自治组织（DAO）：由在代码中设置的预定义规则自我管理的非分层组织
收藏品：具有独特收藏品的协作游戏，可以创建，共享和交易
审查用例潜力
我在Google表格中创建了这14个用例的清单，并在几个维度上对每个用例进行了审核。清单部分包含描述，示例和目标用户组（消费者，专业人员，企业）。审核部分包含用例的价值主张（可以创造收益的程度），当前市场成熟度和采用障碍（例如可用性，竞争，解决方案的可用性）。
我的主要内容如下：
众筹和投机显然具有很高的潜力，他们表现为2017年牛市的一部分，但他们已经相当成熟，很难想象还能再推动10倍。
一般付款用例似乎已达到稳定水平;它从比特币的早期开始就存在，但尚未取得任何重大进展。微支付具有激发新商业模式的巨大潜力，但这些商业模式尚未确定，因此它仍然主要是理论。
试图创建协作生态系统的用例似乎具有潜力，但每个用户都有很强的个人障碍需要克服。 DeFi在于价值主张，供应链由企业巨头主导，数据缺乏成熟解决方案的可用性。
其他可能有一些潜力;然而，还尚未取得足够的进展或开发出令人信服的价值主张。
仍然在寻找杀手级应用
使用区块链技术有许多有意义的方法，但是从上面的所有情况来看，很难确定一个杀手级用例可以立即推动主流采用。许多用例确实有明确的价值主张，但是只提供增量的，而不是颠覆性技术必须证明自身证明的10倍改进。
有一些候选方案，如协作生态系统(DeFi、供应链、数据)或小额支付，但它们都还不够成熟或其价值主张不够清晰。
这些情况可能就是为什么脂肪协议假说仍然成立的原因。投资者倾向于将基础层协议投资(或技术层2解决方案)作为对技术的押注，而不是对其使用。除了投机和众筹，我们肯定还需要更多现实生活中的用例，才能让这些投资最终获得回报。
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