今天清理短信的时候，发现手机里还保存着15年和领导的工作聊天记录。于是，忍不住从头翻了一遍。
那时，我还在从11年毕业就一直待着的部门里。而那位领导L，也就是我的第一位顶头上司。
彼时，L正是男人一枝花的年龄，一表人才，又风度翩翩。我刚毕业时在部门内非常不起眼的岗位上，上有部门分管副职，因此和他接触的机会并不多。
15年时因为部门有人事调动，加之有年轻小姐妹休产假去了，于是我才被领导想起来。在被暗中观察训练数月后，我调整到了部门相对重要的岗位上。也因此，跟L领导的接触也多了起来。
最初，我只知道L领导仪表堂堂能力出众，但跟他工作上接触多了之后才发现，他还是个颇有领导艺术的人。比如，他抓大放下，粗中有细——对部门各项工作任务心中有数且颇有条理，但又不会太过于抠细节而让下属产生巨大心理压力；比如，他“用人不疑”，对于员工岗位的安排，都是经过仔细考察，一旦任用则给予足够的信任；比如，面对问题时，他很有担当意识，不会让员工自己扛；再比如，他很有人文关怀精神，让下属能自发地自觉做好手上的工作。
在那段很短暂的工作历程里，有三件事情让我印象深刻：
事件1：
刚接手机要秘书工作时，有一次因为网络问题，导致国家局的一份重要文件未能传输到公司平台。当时，我因为缺乏经验，在看到这份文件时没有及时做记录，导致文件漏传过来也没能及时发现。那是一份紧急的会议通知文件，等到其他相关部门问起会议安排时，领导才得知我们并未收到文件且做相关准备。当我被同事问起此事时，慌了——因为我的失误导致部门工作出现了疏漏啊。正当我不知所措时，L领导打来了电话。我心想，完了，肯定要被批了。结果没想到，领导说话一如既往地温和，问我是什么情况。我照实说了，因为网络问题没能传输过来，导致我这边没能及时收到并通知相关部门。领导确认之后，淡淡地说了一句“好的，我就了解一下情况。”别无他话。那之后，他也再没提过这件事情，甚至连“以后工作中要再认真仔细一点”之类的提醒都没有。而我呢，放下电话倒是自责哭了。
之后的工作中，我非常自觉地更加耐心细致了。
事件2：
有一次开部门会议，L领导对大家说：“因为面临公司改革，最近一段时间真是辛苦大家了。我们部门还有好几位新妈妈，最近也常被叫来周末加班。其实我自己也很于心不忍。大家平时要注意身体。我的观点向来是，身体是第一位的，家庭是第二位的，其次才是工作。身体和家庭如果都没有照顾好，那我们的工作也就失去了意义。”
这很家常很有人味儿对不对？这也和我自己的价值观非常契合。因此当时好生感动，也按按决心一定要认真工作，至少不能辜负这么好的领导呀。
事件3：
公司分家前的最后一个国庆。因为小长假后要召开很重要的会议，而我要负责衔接相关准备工作并通知各参会领导，因此整个假期虽然没在办公室，但还是处于上班的状态。L领导在发送工作信息时，总是很客气地用“请”，而且每确认一项工作，他都会很礼貌地说一声“辛苦了。”虽然很忙碌也很操心，但我觉得自己的工作是被领导看在眼里的，所以其实内心并不觉得烦躁或者抗拒。
部门正职，能够如此不摆架子，且尊重下属，这大概也是当时部门能够同心协力良好运转的重要原因吧。
现在回想起那段时光，真是忙碌且充实且快乐的。
只可惜，很短暂。
2015年10月，公司分家，L领导选择去了外地。那之后，我们再无联络。
因为我自己的个性，属于内敛型的，加之对方是男领导，更加觉得平时不敢叨扰。其实在分家时，我心中有万分不舍——对公司，也对部门的几位领导（当时他们都选择了离开，而他们都是很好的领导），当时，甚至还产生过给几位领导分别发送感谢短信的想法。但最终因为不好意思而作罢。
在那之后，我自己也随着公司的改革进程而遭遇了职业上的很多颠簸，无暇也无心去关心L领导的情况。只是偶尔从消息比较灵通的同事口中了解到L领导的零散状况。听说公司分家后不久，L领导又回来了，被安排到某分厂就任领导。
后来某次我回公司总部办事，大概正巧有个公司的会议在召开。我在楼梯间下楼时偶遇L领导和众人正要上楼。当时心情很激动哪，像是见到了久违的“亲人”。但因为对公司人事的不敏感，我喜形于色地开口仍是“L主任！”L领导微笑着点点头，我们就此匆匆而过。
那之后，再没有见过他。不过偶尔在公司网站上看到他的名字，还是觉得很亲切。
L领导一直是公司众女同事们心中的男神，于我而言，也算是吧。
但除了欣赏之外，我对其，还充满了感激——
谢谢L领导的“好”，让我这个菜鸟对职场复杂环境的担忧少了很多。也因为这份“好”，让我在那之后面对不那么“好”的领导时，不至于以偏概全地认为"领导都只会为自己着想”而产生抵触情绪；
谢谢L领导，在我那么拘谨的阶段，愿意给我机会让我意识到自己是有能力承担更重要的工作的；
也谢谢L领导，您本身的人格魅力以及领导力，就是我们最好的榜样。
祝福L领导，希望现在的您，一切都好。
网友评论