美文网首页人生万象
从专员到主管,最大的变化是带人!(中)

从专员到主管,最大的变化是带人!(中)

作者: Miss亚姐聊职业生涯成长 | 来源:发表于2019-10-13 12:39 被阅读0次

(上篇:《从专员到主管,最大的变化是带人!(上)》)

图片来自网络

E(招聘专员):

大专毕业,商务信息管理专业,自考了人力资源专业的本科,在同行公司做过销售岗位,最近一份工作中也做过招聘工作,面试时虽然外貌不占优势,但我看中她的同行工作经历和人力资源的知识基础,加上面试中模拟演练表现不错,自身也希望往人资方向发展,决定录用,目前也还在职。

工作亮点:

1.有过同行业招聘经验,上手快,灵活度高。

2.思想较成熟,想问题会思考本质,能在工作中提出有效建议。

3.擅长使用表情包,在招聘中是一大亮点。

工作不足:

1.工作中的谦虚态度有待提高,有打断别人说话的毛病。

2.招聘绩效不稳定,对自己没有冲高点的要求,较佛系。

3.小事容易依赖别人,容易将别人的帮助或善意当做理所当然。

管理总结:

1.好的观点建议可以采纳,但是需要适当提出其不良习惯造成的后果影响,引起注意。

2.需要对其赋能,有让其非常佩服的亮点,树立管理者的威严。

3.交流中刺激其内心的欲望和动力,激励其自我驱动。

图片来自网络

F(招聘专员):

大专学历,铁路轨道相关专业,毕业后也是从事的乘务员工作,整体身高和形象都不错,但是对自己的职业规划不是特别清晰,进入招聘领域也是误打误撞。从其他招聘组并到我组之后,接受系统的招聘全流程培训指导,上手较快。由于个人想回老家发展,故离职。(庆幸在离职期间谈话,选定人资招聘为目前阶段的发展方向,回老家后也是继续从事人资方面工作。)

工作亮点:

1.形象气质不错,在面试过程中给候选人印象较好,有助于招聘工作开展。

2.谦虚好学,有礼貌,团队融入感强。

工作不足:

1.招聘绩效不佳时容易对自己的职业规划产生疑虑,从而影响工作积极性。

2.学习和领悟能力有待提高,需要加强独立思考和解决问题的能力。

管理总结:

1.工作中遇到困难,需要指引方向,让其有独立思考解决问题的空间。

2.及时交流沟通和挖掘内心所想,帮其明确职业规划,坚定信心。

3.及时帮助疏导和调整情绪和心态。

图片来自网络

G(招聘专员):

中专毕业,自考大专,在同行公司做过招聘工作,且绩效成绩名列公司前茅,性格开朗爱笑,意向度高,面试后即决定录用,目前依然在职,且绩效优秀。

工作亮点:

1.同类招聘工作经验丰富,且绩效优秀,入职后产出快且高。

2.形象较好,沟通表达能力和灵活变通能力很强。

3.在组内善于分享和帮助同事伙伴改进招聘工作。

4.鬼点子多,主观能动性强,善于主动出击解决问题。

工作不足:

1.有时候过于看重自身利益和薪资,会拒绝接受一些工作任务,在触及自身利益的事情上非常敏感和情绪化。

2.容易爆粗口,职场上的言行需要控制和改善。

管理总结:

1.在工作中遇到问题时,需要维护其正常的权益,给予充分的支持和信心。

2.多进行激励方案,触发其更强的好胜心和积极性。

3.及时且适当提醒其遵守职业规范和改善不良言行。

图片来自网络

PS:关注“在乎你的专属树洞”微信公众号,给你看亚姐更多有趣有料有深度的文章哦!

相关文章

网友评论

    本文标题:从专员到主管,最大的变化是带人!(中)

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/upknpctx.html