今天是我日更 第135天 / 365天
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大家好，我是梦菲梦！
今天推荐一本适合每个人读的书，它可以让你的做事效率翻倍。
【书名】新版《一分钟经理人》
【作者】斯宾塞·约翰逊 Spencer Johnson
【耗时】4个小时（听两遍）看一遍
【类型】经济管理类
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【与书结缘】
我是从成甲老师的《好好学习》中看到的这本书的推荐，她强烈建议每个人去读一读这本书。
成甲老师说：“人能够改变自己，一定是有原因的。我很钦佩兰迪·波什（Randy Pausch），他在得知自己身 患胰腺癌只有6个月的生命时，仍然选择快乐与乐观，完成了后来风靡全球的“最后的演讲”。如果你还没有听过这个演讲，推荐你搜索看一看。 兰迪·波什是一个有热情和梦想的人。他在自己的演讲中推荐了一本书——《一分钟经理人》。这本书非常薄，但是里面有一个观点却非 常吸引我：“人之所以会改变，是因为他得到了反馈。”很简单的一句话，却触及了最关键的问 题——我们之所以不改变，常常因为我们没有得 到正确而及时的反馈。
放下《好好学习》我先去番茄小说APP搜索《一分钟经理人》，没有找到老版本的，搜到新版本的之后，我先听了一遍新版《一分钟经理人》，又看了一遍这本书，最后又听了一遍。
【作者简介】
斯宾塞·约翰逊 Spencer Johnson
斯宾塞·约翰逊，世界最受欢迎和最受尊敬的作家之一。
作品《谁动了我的奶酪》、《一分钟经理》、《给你自己一分钟》、《一分钟教师》《一分钟推销员》、《一分钟父亲》、《一分钟母亲》《礼物》等，长居《纽约时报》《出版家周刊》等各大畅销书排行榜，并被CNN、BBC、《时代》杂志、《商业周刊》、《纽约时《华尔街日报》报》、《读者文摘》、《财富》周刊、《今日美国》等广泛报道。
斯宾塞约翰逊，(SpencerJohnson)，美国人。医学博士，全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点，让成千上万的人发现了生活中的简单真理，使人们的生活更健康、更成功更轻松面对复杂的问题提出简单有效的解决办法，在这方面，他被认为是最好的专家。
作为世界顶尖企业和知名组织广泛使用的工作指南和培训工具，他的作品已经成为一种文化现象，深刻地改变了人们的生活。
斯宾塞博士善于应用生动的故事讲诉现实的智慧，轻松活泼的寓言风格既让人深受鼓舞，又让人深受震撼。
【本书简介】
豆瓣上给出的评论很多，总结为：一分钟经理人，重视的是对员工的投资，具体而言，一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正——这不仅仅是一本管理书籍，更是一本实践指南。
在开始工作前明确可执行的目标+及时反馈。
在工作进展中具体诚恳地去表扬表现优秀的人。
在发现错误时批评并中肯地指出来。
最重要的一点，不会忘记表达信任和信心。
【关于本书一分钟经理人】
书中讲述的是：从前，有一个聪明的“年轻人”，他一直在寻找一种经理人，他们在瞬息万变的时代中既领导有方又能引导人们平衡工作和生活，将一切变得更有意义、更有乐趣。
他想为这种经理人工作，也想成为这样的经理人。
寻觅了很多年，走遍了世界的每个角落。不论小城镇还是各个国家的首都，都留下了他寻觅的足迹。
他见过一些“铁腕”经理人，有的只看重利润，虽然让他服务的组织都获得成功，但他的下属都离他而去。
还有一些“铁腕”经理人是“好心”人，跟着他的下属都取得了成功，但他服务的组织却蒙受了损失。
他想找到的是有这样能力的经理人：
高效的经理人，应该可以很好地管理自己喝他的工作伙伴，从而让公司和员工实现双赢。
在他踏遍全球都没有找到这样的经理人，感到失望的时候，他听说有一位与众不同的经理人，而且住在离他很近的路上，别人都喊他“一分钟经理人”。
他第一次约见“一分钟经理人”给他的感觉是：他是个注重人更胜过利润的人。他坦诚想了解“一分钟经理人”的管理方法，“一分钟经理人”告诉他：“既然你想了解我们的管理方法，为什么你不去问问我公司的其他人呢？”
"一分钟经理人"给了他6个人的联系方式。
就这样“年轻人”开始了他的探秘之旅。由于其中三个人都外出旅游了，他只采访了其中的3位。
他经过访问不同的三个人获得3个诀窍，分别是：一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正。
这3个诀窍正是完美经理人的管理方法。
一分钟目标：
强调目标的制定应该简洁明了，确保每个人都能快速理解自己的工作目标和期望结果。
目标应具体、可量化，并与团队和组织的大目标相一致。
一分钟称赞：
介绍如何通过及时的正面反馈来增强员工的自信和动力。
强调称赞应该是具体的，针对员工的具体行为或成果。
一分钟更正：
描述如何进行有效的负面反馈，帮助员工认识到错误并鼓励其改进。
强调更正应该是私下进行的，关注行为而非人格，且提供明确的改进方向。
这3个诀窍，看似很简单，但要做好并不容易。
写在最后
泰莉莎对一分钟目标的学习，让她记忆深刻。
泰莉莎总笑着回忆：“他做的这些正意味着，他以后不用花太多时间跟我待在一起了”，因为我学会了如何更好地独立解决问题。
作为一名经理人，都希望自己的团队成员独立处理问题的能力可以提高，让整个团队更高效。
其实这不仅仅在团队管理方面，在个人成长方面也同样适用。
比如：我们开始做一件事之前，要先有清晰的目标和方向，在成长的路上，获得进步时，要给予自己赞美和奖励，在遇到问题时，要及时反思，找到错误的根源，并更正。调整好心态，重新上路！
期待在成长的路上，遇到更多同频的伙伴，一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远！
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