选自 《从管理新人到卓越管理者》
R·阅读原文片段
我们每次提到“管理”这个词，总是会自然而然地想到我们的下属，但是实际上，如果想让自己成为一名高效管理者，还有一个重要人物也应该成为你的管理对象，那就是你的上司。除了你现在已经开始使用的取悦上司的方式，你还可以尝试一些别的方法来管理自己的上司。处理好你们之间的关系。
第一步：确定上司对你的期望。达到这个目的，最简单的办法就是和上司进行一轮讨论，最好刚走上工作岗位就开始这次的讨论，想要你在工作中优先专注哪3方面？让上司按重要程度为你每项工作给出一个百分比。并且应该询问领导“为什么这项工作如此重要”。
第二步：对自己进行评估，你喜欢做的事情和不喜欢做的事情。和自己上司共事的过程让你开心的事情，，让你厌恶的事情。对于你不喜欢的最好找到某种方法，克服自己的厌恶心理，至少让自己深藏不露。这一步不是意味你需要彻头彻尾改变自己，而是需要谨言慎行。
第三步：了解上司的风格，投其所好。你不需要和上司成为终身朋友，但至少要对对方有一定认识。对方喜不喜欢接受信息?希望什么时候、什么方式接受?他们突出的长处？他们明显的短处？他们面临哪些压力？他如何处理冲突？
第四步：认识自己和上司在风格上的不同之处，然后以此为依据调整自己。你和上司从个性上讲可能存在着天壤之别，这并不意味你要彻头彻尾地改头换面，但是你要认真研究对方的风格，学会应对对方的风格
I:工作离不开管理，自然而然离不开上司，和上司愉快有效的沟通可以少做无用功，节约时间和精力，提高工作速度和效率。处理好和上司的关系可以从以下方面入手：
1：了解上司对你的期望，想让你在工作中专注做那些重要事情
2：对自我评估，对厌恶的事情，要克服厌恶心理并且谨言慎行。
3：了解上司风格，投其所好。
4：认真研究上司风格，应对上司风格。
A1： 记得刚来这家公司的时候，作为一个新人，上司的要求是非常严格的，一会让你看这些资料，一会让你熟悉那些流程，还会找时间进行考试，在有一天上班时间，我无意间翻开了手机，在看新闻，上司「她」就开始喋喋不休说我了，公司有规章制度，上班不能这，不能那……哪些要扣钱，听到这些，心里极度不满，因为她更嗨，耍手机，听歌，看视频，逛淘宝，聊天，哪一样都是规定不允许的，不以身作则，却处处谈规矩，这或许就是新人的必经之路，我对她开始反感了。而接下来就是只要涉及我们个人利益时，她从不会争取.总是说要站在公司利益出发，要和其它部门合作，要尊重公司决定等等借口的话.每次只要在大会上让我提意见，问题，遇到困难时，我都沉默以对，让她有点难堪，有点下不了台。「我的业绩很好，公司很重视」，因为她的服从，不反抗，让我觉得她很胆怯，和我性格恰恰相反，于是更多了一层隔阂，我与她除咯必要的工作沟通外，没任何语言。我在想到底怎样和她相处才更好呢？让大家都满意，高兴
A2：在接下来，我应从以下几方面出发来改善我和上司「她」关系：
1：换个角度思考，在耍手机过程中.自己确实不对，作为新人违反了规章制度，让她的威严不在，她可能也是为我好，让我不分心，尽快熟悉公司，工作。
2：在了解她是一个只服从安排，没主见的人时，我应该找涉及利益相关的其它负责人，间接争取一些东西。
3：在观点不一致时，在众人面前给足她面子，毕竟她是上司，不要让她太难堪，不要意气用事，心胸开阔点。
4：平时可以讨论一些她感兴趣的东西，比如电视节目，体育锻炼，兴趣爱好等，增加下感情，从不同角度了解。
5：多交流下工作的心得，体会，毕竟她能坐上这个位置，肯定也有她的优点，多发现她的优点弥补自己不足。
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