美国社会学家赫伯特·甘斯曾经有一项研究，他比较了波士顿工薪阶层和精英阶层的文化差异。他发现，工薪阶层的一个特点是只相信自己的亲友，而非常不信任外部世界，甚至可能对陌生人有一种自发的敌意。而，中产阶级和精英阶层的人没有那么强烈的亲缘意识，他们很容易和陌生人合作，而且非常信任办事规则。
什么是精英？真正的差别在思维模式。
精英能够理解复杂的抽象概念，而普通人处处使用简单的形象思维。
精英探索未知，而普通人恐惧未知。
精英能从长远打算，而普通人缺乏自控力。
精英注重个人选择和自由，而普通人认为别人应该和自己一样。
精英拥抱改变，而普通人拒绝改变。
精英跟各个阶层的人都有交往，普通人只跟本阶层的人交往。
精英爱谈论想法，而普通人爱谈论人和东西。
精英把自由时间花在学习上，而普通人把自由时间花在娱乐上。
精英注重效率，而普通人强调公平。
一流智力
如果你要计划将来，你就应该相信未来尽在你的掌控之中，只要付出就能有所回报——哪怕这只是一个幻觉，你也应该相信它，只有这样你猜能全力以赴；但如果你已经取得成功，回顾往事的时候，你应该意识到你的所得超出了你的应得，你应当为此感到庆幸。
当你作为一个野心勃勃的执行者，你可以认为你自己配得上你取得的每一个成就，但是作为这个世界上的一个人，你应该知道那是胡说八道——没有外界的支持，你无法取得今天的成就。
检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还维持正常行事的能力。
我们应该如何看待运气?答案就在于你能不能调用这个一流智力。
自证预言
这个词第一次听在李笑来老师的专栏里。
你认为自己或者别人是什么水平，他们最后就真的表现出了这种水平。在很多情况下，人心本来就是叠加态，你想观测到什么状态，它就会忘什么状态塌缩。这就是预期的力量。所以很多时候，相信也是一种力量。
你把别人当做什么人，别人慢慢就会变成什么样的人。你认为自己是个什么样的人，你自己就会变成什么人。人都是高度可塑的。
巨人的战术、习惯和日常
作者举了漫画作家亚当斯的例子，得出三个值得借鉴的经验：
1 “目标”和“系统”
“系统”是一个连续变化的东西，或者是一项技能，或者是一个关系，比如夫妻关系。为了这个系统，你可以做各种目的。比如亚当斯的博客写作，就是一个系统。具体那篇文章能不能获得收入 ，有多少读者阅读，都不重要，重要的是能不能让这个系统不断发展。如何来发展系统呢？亚当斯的做法是，一是，定期写，不能三天打鱼两天晒网，二是，把博客当做一个研发平台，在上面做了各种写作技术的测试，比如测试不同类型的话题，看哪个话题受欢迎，还测试不同的“声音”写作，比如愤怒的声音，幽默的声音，批评的声音，看哪种声音更受读者喜欢。
时间久了，博客越写越多，亚当斯的写作系统就成长起来了，后来《华尔街日报》听说了他的博客，就邀请他开个专栏。亚当斯一上手，专栏马上大受欢迎。这是因为亚当斯的写作系统已经成熟，他完全知道文章应该怎么写。
2 灵感
清空大脑，再用新信息灌满大脑。
在浏览信息的过程中，如何判断哪条信息值得作为素材呢？
听从身体的判断。
观察自己的身体反应——是不是不由自主地笑了？产生了强烈的感情波动？那就说明这个东西一定是个好素材。
如果你的身体对什么信息做出强烈的反应，那么别人大概也关心这个东西。
3技能
亚当斯说，如果你想要取得出类拔萃的成就，你大概有两个选择。
第一个选择是，你把自己的某项技能练到全世界最好，这个非常困难，极少人能够做到。
第二个选择是，你可以选择两项技能，把每一项技能都练到世界前25%的水平，这就比较容易啦。同时拥有两个能排在前25%的技能的人，其实是很少的，而如果你能吧这两个技能结合起来去做一件事情，你就可能取得了不起的成就。
亚当斯给年轻人的建议是，不管你真正喜欢的领域是什么，你要努力在这个领域练到25%，然后你还得再加一个领域——当让能加两个更好，如果你不知道该加什么领域，亚当斯建议你练演讲。
亚当斯认为，演讲这个东西，只要是个人，愿意苦练，就一定能练好。
总结一下，这三个经验：
①要发展一个系统，不要在乎小目标的成败。
②判断一个灵感值不值，与其听大脑的，不如听身体的。
③在2-3个领域，达到前25%水平。
气度是一个被忽略的素质，不计较得失，心里有一件“大”事。
自律=自由
自律给你自由_KEEP
早起也是一种自律，“自律=自由”，你为了获得真正的自由，就非得给自己设定一些限制。所谓“真正的自由”，也就是财务自由、时间自由、免于疾病和贫困自由，为了达到这样的目标，你必须自律才行。
日常风格
有标志性的衣服和穿着。可以给别人很强的辨识度，这是在不伤害自己的情况下增加曝光度最好方法。
萨卡对年轻人的忠告是，任何时候都要真诚，不要模仿任何人，永远做最真实的自己。还有一点，一定要善于讲故事。
科学决策
1 看看自己都能哪些选项（扩充你的选项）
2评估每个选项的优劣（用现实检验你的观点）
3从这些选项中选择一个（从长远考虑）
4对未来的不确定行要有一定的准备。（为决策错误做好准备）
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