在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。
页面开发
产品经理在此节点主要关注2个方面，1.页面是否与设计稿一致，2.是否存在兼容性bug及交互体验问题。所有的功能都要过一遍。
出现的成果主要为：
- 《开发需求文档》
- 《产品开发计划》
- 《技术白皮书》
在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能作为项目经理，处理大部分项目管理事宜。
产品经理在此节点主要关注2个方面，1.页面是否与设计稿一致，2.是否存在兼容性bug及交互体验问题。所有的功能都要过一遍。
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本文标题：产品经理工作流程⑤--产品开发
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/uqhzeltx.html
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