思维导图训练营:第1课

作者: 小太阳口袋 | 来源:发表于2019-03-16 09:31 被阅读114次

Hi,欢迎大家来到“思维导图训练营”,

大家好,接下来的一周时间里,我们将一起学习思维导图。

之前和同学们聊天时,发现大多数人常常会陷入各种各样的工作困境中,而无法自拔。

思维导图训练营:第1课

其实不仅是工作,在生活和学习中也会出现很多类似的情况。究根追底的话,这些情况的根本原因是我们陷入了不同的思维困境中。

而今天,我们将探索思维困境背后的原因以及解决方案。

说起思维困境,有一段让我感触很深的经历。

是那次写转正报告吗?

是的!那次让我意识到自己在思考这件事上还有很大的提升空间,同时也是我第一次绘制思维导图……

下面,将为大家重现当时他们的对话:

经历回顾

xxx的工作总结(1)

在大学毕业之后加入了公司,度过了三个月实习期后,按照公司的制度,需要撰写一份实习转正的工作总结报告。

思维导图训练营:第1课

当HR告诉我要写转正报告的时候,我是有点懵的。

不过,网上应该有相关的模板,我想。心动不如行动,一小时的精心挑选后,我下载了一个模版:

思维导图训练营:第1课

工作总结,不就是总结做了的工作吗?再加点套话就行了,很easy啦。

想一想:我这三个月都做了些什么呢?

一边想着,我一边在Word上修修改改……

思维导图训练营:第1课

搞定!挺完整的,这样应该就可以了吧。给我的导师也看一下。

公司为了让新人更好地成长,在新人培训中有一个导师制,即每个新人会有一个部门的老人作为导师。

周六下午,我约老师在公司楼下的咖啡馆里见面。他看了之后,抬起头,说了一句让我震惊的话……

坦白地说,从这份报告来看,你掉入了两个思维困境中。

啊?哪两个?怎么说?

(心想:有这么严重吗?我觉得写得挺ok的。)

一是想不全面,二是想不深入。

思维导图训练营:第1课

举个例子吧,我知道你在过去的三个月里,除了做本部门的运营工作,还做了许多跨部门的工作,对吧?

不过,你在总结里提了吗?没有。这就是想不全面。

还真是,当时写的时候没想这么多……说实话,我的总结是根据网上下载的一个模板写的。

借鉴模板去思考固然没有错,但完全按照模板来,其实是让别人的思考代替自己的思考。

再举一个例子:你提到“在工作中我也出现了一些小的差错和问题”,那具体是什么差错,以及你是如何解决这些问题的?你写了吗?也没有。这就是想不深入。

我不知道要写这么细致……

要知道,工作总结不仅要通过工作成果来展示你的能力,最好还要有对工作的一些思考,你的潜力、态度等都需要靠深入详实的细节来体现。

老师将转正报告轻轻放回我面前。我深吸了一口气,平复心情。

谢谢老师,你刚刚说到的问题,我会去改的。

慢着慢着,说一句有点扎心的话:听完意见,马上就改,其实也是陷入了思考不全面不深入的困境中。

你知道如何让自己的总结更全面更深入吗?或者说,你如何保证自己的【思考】全面而深入?

额……我还真不知道……

老师,现在我知道自己陷入你说的思维困境中。那有没有什么方法能帮到我?

有的。不过,方法也有治标和治本之分。治标是直接给你一份新的工作总结模板让你照着写,而治本是帮你了解思维困境背后的原因,以及有针对性的解决方法。

懂了。知其然,知其所以然,再知其如何改。

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