我们有时候会面对某些难题,需要权衡利弊。大到人生方向,小到一样东西是否要买等等,并且我们又没有足够的时间思考太久。那这里我们可以用到是非原则模型。
这个模型可以帮助我们快速形成决断力。正所谓“剪不断理还乱”,有些事思考越久越是折磨,需要快速做决定才不会产生困扰。
模型的使用方法:
1、根据需要决策的问题,问自己3个与自己切身利益相关的问题。
2、三个问题要以“我”为主体,以我个人的感受为主,且只能用“是”或“否”来回答。
3、三个问题中只要有一个是“否”,那这个决策就不可行。反之,三个问题只有都是“是”,这个决策才可行。
4、快速并不意味着鲁莽,回答每个问题的背后,都要有支撑的逻辑,以我的自己的利益挂钩。
使用示例:
比如我们作为公司的管理者,有个员工在工作中犯了严重的错误,给公司带来交大的损失。那我们将面临一个决策,我是否还需要留下这个员工呢。
那根据我个人和公司的利益,可以设定以下3个问题,作为我决策的依据。
问题1: 我是否还欣赏这个员工?
问题2: 我是否可以原谅他?
问题3: 对我的业务是否不可或缺?
上述只要有一个问题的答案是否,那我应该就辞退该员工(当然问题因人而异,以个人最关心的自身利益为考量进行设定)。
示例模型流程图
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