做事你要先想着付出些什么，而在想着怎么得到，并且是在付出的时候，想清楚能不能承受这个付出要是没有回报的话，自己是否能接受。
也许自己的付出不能带来回报，自己又接受不了，那就要想着干些什么事，是能短期可以带来回报，毕竟养活不了自己的话，说什么都没用。
干是一方面，生存也要先有保障才能投入更多的精力，不管前期是怎么样的付出，都要在自己可控的范围内，承担一些损失。
不能担负起责任，内心的强大也是虚幻的，因为没有人会相信一位只说不做，还做不到的人说的话，换了是谁都是看你的行动，而不是看你怎么说。
由其是你去打工，给老板说怎么怎么着自己的能力水平如何，以前在哪个地方干过，老板可不管你怎么说，直接先让你干上一天两天的，立马你的能力就会显现出来。
靠嘴说只是得了当时那一瞬间的相信，可是底气实足的应聘者，一句话可能就会直击要害，来吧，让我给你干上一天，能力是否可行，有本事的老板您自然就会知道我水平怎么样。
当然，过住的经历也是一笔不小的财富，老板需要的员工大多数都是那些在同行中数一数二的企业里正在上班的，你说你在这样的企业里干过，首先在第一印象中就能产生好感，接着的机会自然要比那些在其它企业工作过的人更多些。
大企业有一套成熟的用人体系，先不管工资高低，能去上班并长期生存下来的员工，没有个两把刷子是无法在那里胜任的，不仅是能力方面，更有人与人之间的相处上更比小型企业要难度大上很多。
这是为什么，就是大企业的人事制度在某种程度上来讲会有等级划分，一担工种分的详细，就会有容易干的事并拿的工资多些，也自然就会有一些干了事出力不讨好的岗位，没人是傻子都去干那些不挣钱的职位，可是好岗位不是人人都能去做的。
至于说能力呀，那是基本素质，真是做不了还硬往上凑，没过硬的关系真是撑不了太久，不要想着每个岗位都是公平竞争，对于员工来讲，只有适应不适应的问题。
怨言多了，可能要不了多久就会被辞退，不仅是这样的人话多，主要还是怕影响大家在一起做事的士气问题。
也许有人觉得那是排除异已，可你有没有想过，做为管理层的你是愿意管那些听你话的人，还是愿意招些刺头让他跟你对着干，并且能力都相当，在用谁能去干的问题上来讲，哪有公平之说。
什么事都讲究的公平本身本来就不公平，这与个人发展却密切相关，你说不公平可别人又觉得公平，一碗水怎么端都无法不洒出一些，更何况水又太满呢。
外面来应聘的人太多，你不来干就有人不在乎，要是都不愿意去这个企业打工，不用说，能力最大的人去了最吃香，看看服装厂为什么现在都是做衣服的技术工人待遇最好，也就不足为奇了，你说是不是？
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
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