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管理心理学课件(三)

管理心理学课件(三)

作者: 辉灵有道 | 来源:发表于2017-03-29 22:57 被阅读0次

    讲师:新励成

    心理管理学课件(三)

    16 关于认知:今天老师讲关于认知这一概念时,所谓的认知就是指一个人的思想,一个人的思想决定了他的语言,语言决定了行为,行为决定了习惯,习惯决定了命运。所以认知是起源,是根本,如果你从根上是错的,那你接下来的人生之路一定会跑偏,所以我们要不断来修正我们的认知与概念,只有概念清晰准确而且必要了,你的方向才会清晰,提升认知最为关键的就是我们的学习能力

    17人性是自私的,管理是管人的私心,找到他内心真正的需求

    18佛家三身:(1)法身(法则,真理)法是指一个人的思想凝聚成的佛身(2)化身:把自己的思想转化成成果从而影响更多的人(3)抱身:报身指由于过去的志愿和经历不同,因而成佛的时间、因缘、度众的情形也有所差异的实际佛陀,如阿弥陀佛佛为报身佛

    19做管理诚实不太重要,也不是核心要素,重要的是忠诚,发心至善,如何塑造忠诚特别重要,新员工入职时是塑造忠诚最好的时机,可以围绕家庭化凝聚力进行塑造。

    20四大皆空里四大指地,水,风,火,可代表一个人离去的时候一个过程

    21管理的四大标准:(1)依法不依人,制度一定不能触犯(2)依了义不依不了义:用通俗易懂的方式讲清楚,立即执行即可(3)依经不依论:“经”是指核心的方法,“论”愿景和目标(4)依义不依语:这里“义”指举一反三,触类旁通,这里的“语”指浮在表面上的道义

    22人才都是在企业经历危机和变革时候才显现出来的(可以作为企业文化或宣誓仪式时候使用)

    23灵性是指为了谁,信念决定了做事的行为,知道停留在脑子的层面,而能力才是自身的,自己的

    24做企业一定要有自己的愿景和目标,如果你是做企业的,这是值得你思考的一个重要目标

    25家庭化建设是提高凝聚力的一个很好方法,想想在我们最脆弱的时候是依赖我们的父母,特别是员工刚入职的时候,在他最脆弱的时候,给予他足够的关爱与帮助来度过蘑菇期,从而让他有关怀和安全感。

    26知道加做到等于得到,理论,知识只有我们刻意使用的时候才能转化为能力

    27巧用荣誉墙的方法,来强化身份,给予鼓励,从而让他成为你想成为的那个人

    28管理的最高境界:情牵梦绕,情感链接,描绘蓝图,我们需要定期维护与生命里非常重要的人的情感账户

    29易经,八卦,五行太过于深奥,不敢在这里乱言,想了解只能自己参悟吧

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